Projektteams erfolgreich leiten

Beschreibung

Projektteams erfolgreich leiten. Die Arbeitsform „Projekt“ hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nicht nur ein Projekt, sondern führt dabei auch die Mitarbeiter in seinem Projektteam.

Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen. Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.

Projektteams erfolgreich leiten

Inhalte

  • Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
  • Im Projektteam hat jeder seine Funktion
  • Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
  • Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
  • Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
  • Führen mit sozialer Kompetenz
  • Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
  • Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
  • Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
  • Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Lernen in Projekten ermöglichen
  • Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt

Methodik
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Zielgruppe
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchten

Buchungscode
P5.2

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

1. Halbjahr 2022 2. Halbjahr 2021
von bis von bis
Berlin 09.03.2022 10.03.2022 16.09.2021 17.09.2021
Erfurt 29.06.2022 30.06.2022 02.12.2021 03.12.2021
Frankfurt 19.05.2022 20.05.2022 25.11.2021 26.11.2021
Friedrichshafen 13.01.2022 14.01.2022 06.07.2021 07.07.2021
Hamburg 09.05.2022 10.05.2022 16.11.2021 17.11.2021
Hannover 28.02.2022 01.03.2022 02.09.2021 03.09.2021
Kassel 30.03.2022 31.03.2022 25.10.2021 26.10.2021
Köln 20.06.2022 21.06.2022 16.12.2021 17.12.2021
Leipzig 28.03.2022 29.03.2022 06.09.2021 07.09.2021
Magdeburg 31.01.2022 01.02.2022 24.06.2021 25.06.2021
München 08.06.2022 09.06.2022 09.12.2021 10.12.2021
Münster 23.03.2022 24.03.2022 28.09.2021 29.09.2021
Nürnberg 04.05.2022 05.05.2022 11.11.2021 12.11.2021
Oldenburg 10.02.2022 11.02.2022 02.09.2021 03.09.2021
Rostock 27.04.2022 28.04.2022 14.10.2021 15.10.2021
Stuttgart 22.02.2022 23.02.2022 27.07.2021 28.07.2021

Seminargebühr / Person 1.080,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Projektteams erfolgreich leiten

Preis: 1.080,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: P5.2