Projektteams erfolgreich leiten

Beschreibung

Projektteams erfolgreich leiten. Die Arbeitsform „Projekt“ hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nicht nur ein Projekt, sondern führt dabei auch die Mitarbeiter in seinem Projektteam.

Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen. Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.

Projektteams erfolgreich leiten

Inhalte

  • Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
  • Im Projektteam hat jeder seine Funktion
  • Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
  • Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
  • Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
  • Führen mit sozialer Kompetenz
  • Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
  • Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
  • Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
  • Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Lernen in Projekten ermöglichen
  • Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt

Methodik
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Zielgruppe
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchten

Buchungscode
P5.2

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2023 1. Halbjahr 2024
von bis von bis
Berlin 22.06.2023 23.06.2023 23.01.2024 24.01.2024
Erfurt 07.09.2023 08.09.2023 13.03.2024 14.03.2024
Frankfurt 03.07.2023 04.07.2023 30.01.2024 31.01.2024
Freiburg 21.09.2023 22.09.2023 06.03.2024 07.03.2024
Friedrichshafen 27.11.2023 28.11.2023 22.05.2024 23.05.2024
Hamburg 04.09.2023 05.09.2023 27.02.2024 28.02.2024
Hannover 16.11.2023 17.11.2023 06.05.2024 07.05.2024
Kassel 09.10.2023 10.10.2023 24.04.2024 25.04.2024
Köln 06.12.2023 07.12.2023 05.06.2024 06.06.2024
Leipzig 11.12.2023 12.12.2023 19.06.2024 20.06.2024
München 04.12.2023 05.12.2023 13.06.2024 14.06.2024
Nürnberg 18.09.2023 19.09.2023 13.02.2024 14.02.2024
Saarbrücken 09.11.2023 10.11.2023 27.06.2024 28.06.2024
Stuttgart 13.07.2023 14.07.2023 17.01.2024 18.01.2024

Seminargebühr / Person 1.280,00 € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Projektteams erfolgreich leiten

Preis: 1.280,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: P5.2