Projektteams erfolgreich leiten

Beschreibung

Projektteams erfolgreich leiten. Die Arbeitsform „Projekt“ hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nicht nur ein Projekt, sondern führt dabei auch die Mitarbeiter in seinem Projektteam.

Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen. Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.

Projektteams erfolgreich leiten

Inhalte

  • Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
  • Im Projektteam hat jeder seine Funktion
  • Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
  • Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
  • Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
  • Führen mit sozialer Kompetenz
  • Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
  • Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
  • Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
  • Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Lernen in Projekten ermöglichen
  • Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt

Methodik
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Zielgruppe
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchten

Buchungscode
P5.2

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2020 1. Halbjahr 2021
von bis von bis
Berlin 17.09.2020 18.09.2020 09.03.2021 10.03.2021
Erfurt 03.12.2020 04.12.2020 29.06.2021 30.06.2021
Frankfurt 26.11.2020 27.11.2020 19.05.2021 20.05.2021
Friedrichshafen 06.07.2020 07.07.2020 13.01.2021 14.01.2021
Hamburg 16.11.2020 17.11.2020 06.05.2021 07.05.2021
Hannover 27.08.2020 28.08.2020 25.02.2021 26.02.2021
Kassel 22.10.2020 23.10.2020 30.03.2021 31.03.2021
Köln 17.12.2020 18.12.2020 17.06.2021 18.06.2021
Leipzig 01.09.2020 02.09.2020 25.03.2021 26.03.2021
Magdeburg 25.06.2020 26.06.2020 28.01.2021 29.01.2021
München 10.12.2020 11.12.2020 08.06.2021 09.06.2021
Münster 28.09.2020 29.09.2020 23.03.2021 24.03.2021
Nürnberg 12.11.2020 13.11.2020 04.05.2021 05.05.2021
Oldenburg 31.08.2020 01.09.2020 10.02.2021 11.02.2021
Rostock 15.10.2020 16.10.2020 27.04.2021 28.04.2021
Stuttgart 27.07.2020 28.07.2020 22.02.2021 23.02.2021

Seminargebühr / Person 1.080,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Projektteams erfolgreich leiten

Preis: 1.080,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: P5.2