Projektteams erfolgreich leiten

Beschreibung

Projektteams erfolgreich leiten. Die Arbeitsform „Projekt“ hat sich mittlerweile in Unternehmen und Organisationen durchgesetzt. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für das Gelingen von Projekten ist die gute Zusammenarbeit im Projektteam. Und ebenso leitet ein Projektmanager nicht nur ein Projekt, sondern führt dabei auch die Mitarbeiter in seinem Projektteam.

Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen. Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.

Projektteams erfolgreich leiten

Inhalte

  • Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
  • Im Projektteam hat jeder seine Funktion
  • Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
  • Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
  • Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
  • Führen mit sozialer Kompetenz
  • Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
  • Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
  • Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
  • Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Lernen in Projekten ermöglichen
  • Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt

Methodik
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Zielgruppe
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchten

Buchungscode
P5.2

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminartermine

2. Halbjahr 2022 1. Halbjahr 2023
von bis von bis
Berlin 19.09.2022 20.09.2022 23.01.2023 24.01.2023
Erfurt 05.12.2022 06.12.2022 16.03.2023 17.03.2023
Frankfurt 28.11.2022 29.11.2022 30.01.2023 31.01.2023
Freiburg 06.07.2022 07.07.2022 09.03.2023 10.03.2023
Friedrichshafen 16.11.2022 17.11.2022 22.05.2023 23.05.2023
Hamburg 05.09.2022 06.09.2022 27.02.2023 28.02.2023
Hannover 25.10.2022 26.10.2022 04.05.2023 05.05.2023
Kassel 15.12.2022 16.12.2022 24.04.2023 25.04.2023
Köln 12.09.2022 13.09.2022 05.06.2023 06.06.2023
Leipzig 27.06.2022 28.06.2022 19.06.2023 20.06.2023
München 12.12.2022 13.12.2022 15.06.2023 16.06.2023
Nürnberg 28.09.2022 29.09.2022 13.02.2023 14.02.2023
Saarbrücken 14.11.2022 15.11.2022 07.06.2023 08.06.2023
Stuttgart 23.08.2022 24.08.2022 17.01.2023 18.01.2023

Seminargebühr / Person 1.080,– € zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:

  • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock und Stifte
  • qualifiziertes Teilnehmerzertifikat
  • ausgewählte Seminar-Hotels
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
  • unbegrenzte Tagungsgetränke

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Projektteams erfolgreich leiten

Preis: 1.080,00€ zzgl. MwSt.


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Buchungsnummer: P5.2