Mitarbeitergespräche führen – Klar, wertschätzend, wirksam
Entwicklung fördern, Orientierung geben, Vertrauen stärken.
Mitarbeitergespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie geben Orientierung, schaffen Beziehung und eröffnen Entwicklung. Doch gerade im Führungsalltag fehlt oft die Zeit oder Sicherheit, Gespräche klar und gleichzeitig wertschätzend zu führen. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Gesprächskompetenz, schärfen Ihre kommunikative Haltung und lernen, Gespräche mit Mitarbeitenden bewusst, strukturiert und lösungsorientiert zu gestalten.
Modul 1: Haltung & Wirkung in Führungsgesprächen
– Was Mitarbeitergespräche wirksam macht – Ziele, Wirkung, Haltung
– Die eigene Gesprächsrolle klären: Coach, EntscheiderIn, UnterstützerIn
– Klarheit schaffen – ohne Härte, Nähe zeigen – ohne Beliebigkeit
– Präsenz und Struktur in Gesprächssituationen
Lernziel: Sie entwickeln eine bewusste Gesprächshaltung und gewinnen Klarheit über Ihre Rolle in der Gesprächsführung.
Modul 2: Mitarbeitergespräche gezielt gestalten
– Zielvereinbarungsgespräche, Entwicklungsgespräche, Feedbackformate
– Gespräche vorbereiten: Setting, Rahmen, Anliegen
– Struktur im Gespräch: Einstieg – Dialog – Ergebnis
– Feedback geben und annehmen – motivierend, ehrlich, entwicklungsorientiert
– Umgang mit Gesprächsblockaden oder Unsicherheit
Lernziel: Sie gestalten Mitarbeitergespräche professionell – strukturiert, empathisch und mit klarem Ergebnisfokus.
Transfer & Reflexion
Sie reflektieren Ihre eigene Gesprächspraxis, erproben konkrete Gesprächsformate und entwickeln individuelle Leitlinien für wirksame MitarbeiterInnenkommunikation im Alltag.