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Grundlagen des Projektmanagement

Seminarinhalte

  • Grundlagen, Definitionen, Begriffe
  • Die Aufgaben des Projektmanagement
  • Der Projektauftrag
  • Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
  • Projektplanung und -strukturierung
  • Die geeignete Projektorganisation schaffen
  • Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
  • Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
  • Projektmarketing
  • Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
  • Projektrisiken im Blick behalten
  • Erfolgskriterien eines Projektes
  • Die vielseitigen Anforderungen an den Projektleiter

Methodik

Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit

Zielgruppe

Projektleiter und Projektmitarbeiter, Projektassistenten, Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit im Projekt oder als Projektleiter vorbereiten wollen

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr

1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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