Führen in der Produktion – Praxistraining für den Führungsalltag

Führung in der Produktion – Praxistraining für TeamleiterInnen & VorarbeiterInnen

Alltagstauglich, praxisnah und klar – Führung direkt am Ort des Geschehens.

Führung in der Produktion ist heute mehr denn je eine Schlüsselkompetenz. Im Produktionsumfeld braucht Führung Klarheit, Präsenz und Flexibilität. Druck, Tempo und unterschiedliche Persönlichkeiten im Team erfordern schnelle, zugleich wertschätzende Kommunikation. In diesem Praxistraining stärken Sie Ihre Führungsrolle, lernen typische Fehler zu vermeiden und erhalten Werkzeuge, um souverän und motivierend zu führen – auch unter schwierigen Bedingungen.

Modul 1: Führungsverhalten in der Produktion

– Situationsgerechtes Führen in Fertigung & Produktion
– Unterschiedliche Mitarbeitende wirksam führen
– Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden
– Persönliche Reflexion: Stärken & Entwicklungsfelder

Lernziel: Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und lernen, Ihr Führungsverhalten sicher und wirksam einzusetzen.

Modul 2: Kommunikation im Teamalltag

– Kommunikation & Führung: Wirkung verstehen
– Arbeitsaufträge richtig übergeben
– Ziele und Prioritäten klar setzen & vermitteln
– Autorität zeigen ohne autoritär zu wirken
– Zwischen Inhalt & Emotion unterscheiden (Sach-/Beziehungsebene)

Lernziel: Sie kommunizieren klar und verbindlich – auch in hektischen oder schwierigen Situationen.

Modul 3: Herausforderungen bei der Führung in der Produktion

– Feedback geben: Kritik, Lob und Wertschätzung
– Klärungs- und Konfliktgespräche führen
– Grenzen argumentativ und empathisch kommunizieren
– Umgang mit kultureller Vielfalt im Team
– Führung in der Fertigung meistern trotz Lärm, Hektik und Druck

Lernziel: Sie bleiben auch in belastenden Situationen handlungsfähig, motivierend und souverän.

Transfer & Reflexion

Sie übertragen das Gelernte auf Ihre tägliche Führungspraxis, entwickeln individuelle Lösungsstrategien und gewinnen Sicherheit im Umgang mit kritischen Führungssituationen – gestützt durch konkrete Praxisbeispiele.

Kurze Inputs, praxisnahe Gruppenarbeiten, Selbstreflexion, konkrete Fallbeispiele, Rollenspiele und gezieltes Feedback. Das Training ist direkt auf den Produktionsalltag zugeschnitten – ohne Theorieballast, mit sofort umsetzbaren Werkzeugen.

Führungskräfte aus Produktion, Fertigung und technischen Bereichen – z. B. TeamleiterInnen, SchichtführerInnen, VorarbeiterInnen und GruppenleiterInnen, die ihre Führungsrolle praxisnah weiterentwickeln möchten.

Ort Termin
Berlin 23.02.2026 – 24.02.2026
Erfurt 07.01.2026 – 08.01.2026
Frankfurt 22.01.2026 – 23.01.2026
Freiburg 25.03.2026 – 26.03.2026
Friedrichshafen 21.04.2026 – 22.04.2026
Hamburg 26.01.2026 – 27.01.2026
Hannover 09.04.2026 – 10.04.2026
Kassel 21.05.2026 – 22.05.2026
Köln 10.03.2026 – 11.03.2026
Leipzig 05.05.2026 – 06.05.2026
München 19.02.2026 – 20.02.2026
Nürnberg 17.06.2026 – 18.06.2026
Saarbrücken 08.06.2026 – 09.06.2026
Stuttgart 12.02.2026 – 13.02.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke

    Seminargebühr

    1.420,00  pro Person zzgl. MwSt.