- Das Zielvereinbarungsgespräch als wichtiges Führungsinstrument
- Zielvereinbarungen richtig formulieren
- Transparenz von Leistung erzeugt und fördert Vertrauen
- Trennung von Sach- und Beziehungsebene
- Situativer Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeitertypen
- Strukturierter Aufbau von Zielvereinbarungsgesprächen
- Techniken der Gesprächsführung gezielt einsetzen
- Das Verstehen der verbalen und nonverbalen Kommunikation
- Förderliche und hemmende Faktoren im Zielvereinbarungsgespräch
- Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
- Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
- Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
- Kritische Gesprächssituationen meistern
- Das Gespräch lenken: Weg vom Problem hin zur Lösung
- Tipps zur Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen
- Ausarbeitung eines persönlichen Gesprächsleitfadens
- Das Fördern und Fordern von Fähigkeiten und Fertigkeiten
Online Seminar – Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback
Kurzvorträge, Einzel-/ Gruppenarbeiten, Diskussionen, Rollensituationen, Praxistransfer, Praxisarbeit mit verschiedenen Fallbeispielen
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Kommunikationskompetenz zur Optimierung von Mitarbeitergesprächen stärken möchten
F1.17
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnehmerzertifikat
- ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
- unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Online Seminar – Praxistraining: Führen in der Produktion
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
zzgl. Versandkosten
Online Seminar – Praxistraining: Führen in der Produktion
Führen in der Produktion. An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.
Artikelnummer: OSF1.5 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Führung, Führungsstil, Praxistraining, Produktion1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Besprechungsmanagement für Führungskräfte
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Besprechungsmanagement für Führungskräfte
In Meetings und Besprechungen verbringen Führungskräfte einen Großteil Ihrer Arbeitszeit, in der Regel mehr als die Hälfte. Diese Zusammenkünfte gehören zum Arbeitsalltag und werden von den Teilnehmern häufig als Zeitdiebe betrachtet, von den Kosten ganz zu schweigen.
Nur durch strukturierte Planung und zielorientierte Leitung können wir vermeiden, dass wertvolle Arbeitszeit verschwendet wird. Wir erreichen stattdessen, dass verbindliche Vereinbarungen und Ergebnisse aus den Meetings hervorgehen. Für diesen Erfolg ist die Rolle des Moderators von zentraler Bedeutung.
Artikelnummer: F1.21 Kategorie: Führung Schlagwörter: Besprechungsmanagement, Führung, Führungskräfte1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Teams erfolgreich führen – Motivation, Dynamik und Zusammenarbeit im Führungsalltag
880,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Teams erfolgreich führen – Motivation, Dynamik und Zusammenarbeit im Führungsalltag
Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team. Die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Abteilung ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung in der Gruppe. Positive Teamentwicklung und Teammanagement bedeutet: Unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Erkennen Sie die individuellen Stärken der Teammitglieder und führen Sie mit persönlicher Kompetenz das Team zusammen.
In diesem Workshop lernen Sie Methoden der effektiven Teamsteuerung kennen. Nutzen Sie die Entfaltung der Teamdynamik – Die Erfolge mit einem motivierten Team werden Ihnen sicher sein.
880,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Führen mit emotionaler Kompetenz – Klarheit und Beziehung in der Führungsrolle
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Führen mit emotionaler Kompetenz – Klarheit und Beziehung in der Führungsrolle
Führen mit emotionaler Kompetenz ist eine Schlüsselkompetenz moderner Führungskräfte. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Empathie, Klarheit und emotionaler Intelligenz tragfähige Beziehungen aufbauen, souverän kommunizieren und Ihr Team wirkungsvoll durch anspruchsvolle Situationen führen. Denn: Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Der konstruktive Umgang mit Emotionen ist ein Thema, das Führungskräfte immer wieder beschäftigt. In diesem Seminar geht es darum, die Wahrnehmung und den Umgang mit den eigenen Gefühlen zu verbessern: Zu lernen, sie zu steuern, statt von ihnen gesteuert zu werden.
Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird. Durch diese Menschen- und Selbstführungskompetenz schaffen sich Führungskräfte Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitenden und können die Wirksamkeit ihres Führungsverhaltens erhöhen.
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.