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Critical talks and Negotiation

Contents

  • Preparation of negotiation talks
  • Reflection of personal negotiation style
  • Analysis and strategy
  • Structuring negotiation talks
  • Leading conversations target orientated
  • Confidence and competence in critical talks on the phone
  • Work out the negotiation partners interests and needs
  • Being convincing using strong arguments
  • Developing options to achieve a win-win solution
  • Dealing with objections
  • Dealing with difficult negotiation partners

Methods

Theory input, discussions, self-reflection, individual and group work, working with the participants’ own cases

Target group

Staff and managers who do not know the Harvard principles (negotiation with a win-win solution) and who want to improve their negotiation skills

Buchungscode

P10.13

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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