- Typische und kritische Phasen in Veränderungsprozessen
- Die Rolle der Führungskraft im Change Management
- Zusammenspiel von Person – Team – Organisation
- Die Erfolgsfaktoren: Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess
- Welche Fehler Sie im Change Prozess vermeiden sollten
- Integration der Mitarbeiter bzw. Abteilungen
- Spannungen (Ängste, fachliche Argumente, Eigeninteressen…) verstehen
- Empathisch mit Widerständen umgehen und Demotivation verhindern
- Offenheit mit Informationen, die weitergegeben werden können
- Mitarbeiter für das Neue begeistern
- Erforderliche Punkte klar ansprechen und Ziele setzen
- Die wirkungsvolle Kommunikation in den Veränderungsschritten
Change Management: Wirksam und sicher führen in Veränderungsprozessen
Kurzvorträge, Einzel-/Gruppenübungen zu definierten Veränderungsprozessen, eigene Fallbeispiele, Fallstudien
Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Change-Beauftragte
F1.20
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnehmerzertifikat
- ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
- unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.