Online Seminar – Change Management: Wirksam und sicher führen in Veränderungsprozessen

Seminarinhalte

Typische und kritische Phasen in Veränderungsprozessen
Die Rolle der Führungskraft im Change Management
Zusammenspiel von Person – Team – Organisation
Die Erfolgsfaktoren: Instrumente und Methoden im Veränderungsprozess
Welche Fehler Sie im Change Prozess vermeiden sollten
Integration der Mitarbeiter bzw. Abteilungen
Spannungen (Ängste, fachliche Argumente, Eigeninteressen…) verstehen
Empathisch mit Widerständen umgehen und Demotivation verhindern
Offenheit mit Informationen, die weitergegeben werden können
Mitarbeiter für das Neue begeistern
Erforderliche Punkte klar ansprechen und Ziele setzen
Die wirkungsvolle Kommunikation in den Veränderungsschritten

Methodik

Kurzvorträge, Einzel-/Gruppenübungen zu definierten Veränderungsprozessen, eigene Fallbeispiele, Fallstudien

Zielgruppe

Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte, Projektleiter, Change-Beauftragte

Buchungscode

F1.20

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnehmerzertifikat
ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
unbegrenzte Tagungsgetränke

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Seminargebühr

1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft. Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbstsicher verhandeln und das mit kompetenter Wirkung. Darüber hinaus müssen komplexe und herausfordernde Situationen sicher und souverän gemeistert werden.

Holen Sie sich in diesem Praxisseminar wertvolles Know-how für Ihren Führungsalltag. Sie erarbeiten sich im Seminar Ihre konkreten Führungsziele und stecken die entscheidenden Meilensteine fest. Erfahren Sie, dass Frauen anders führen – aber sehr erfolgreich.

Artikelnummer: OSF1.4 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Frauen, Frauen in Führung, Führung, Führungsstil, Weibliche Führungskraft

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Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen. Als Führungskraft sind Sie sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich. Gerade in Bezug auf Gesundheit, Wohlbefinden und im Umgang mit Stress ist das keine einfache Aufgabe. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung erbringen.

Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, das Arbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie Ihre Funktion als Vorbild eine große Rolle.

Artikelnummer: F1.19 Kategorie: Führung Schlagwörter: Burn out, Führung, Führungskräfte

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Mitarbeitergespräche führen – Klarheit, Beziehung & Wirkung im Dialog

Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.

Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

Artikelnummer: F1.17 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungskräfte, Mitarbeitergespräch

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Führen mit emotionaler Kompetenz – Klarheit und Beziehung in der Führungsrolle

Führen mit emotionaler Kompetenz ist eine Schlüsselkompetenz moderner Führungskräfte. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie mit Empathie, Klarheit und emotionaler Intelligenz tragfähige Beziehungen aufbauen, souverän kommunizieren und Ihr Team wirkungsvoll durch anspruchsvolle Situationen führen. Denn: Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Der konstruktive Umgang mit Emotionen ist ein Thema, das Führungskräfte immer wieder beschäftigt. In diesem Seminar geht es darum, die Wahrnehmung und den Umgang mit den eigenen Gefühlen zu verbessern: Zu lernen, sie zu steuern, statt von ihnen gesteuert zu werden.

Die Teilnehmenden werden dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird. Durch diese Menschen- und Selbstführungskompetenz schaffen sich Führungskräfte Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitenden und können die Wirksamkeit ihres Führungsverhaltens erhöhen.

Artikelnummer: F1.8 Kategorie: Führung Schlagwörter: emotionaler Kompetenz, Führung, Kompetenz

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