Besprechungsmanagement für Führungskräfte

Seminarinhalte

Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen
Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
Agenda und Spielregeln
Durchführung: Die Rolle des Moderators
Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen
Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick
Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen
Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: das zeitgemäße Ergebnisprotokoll
Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen

Methodik

Trainerinput, Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen, Gruppenarbeiten, Feedback

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu leiten haben

Buchungscode

F1.21

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnahmezertifikat
Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Unbegrenzte Tagungsgetränke

Als Inhouse Seminar anfragen

Ort

Termin

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Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsam finden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.

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Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

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In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.

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Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Motivation zu Höchstleistung. Fördern Sie so die Zufriedenheit und stärken Sie durch Motivation die Leistungsbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters.

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