- Die Erfolgsmerkmale von effizienten Besprechungen
- Vorbereitung und Organisation: Zielsetzung und Zielgruppe
- Agenda und Spielregeln
- Durchführung: Die Rolle des Moderators
- Meeting Spielregeln: Kompetenzen, Methoden und Techniken strukturiert einsetzen und ergebnisorientiert anwenden
- Sichern Sie sich Verbindlichkeit durch systematische Visualisierung von Inhalten und Ergebnissen
- Zeitmanagement im Meeting: Behalten Sie den Zeitplan im Überblick
- Aktive und konstruktive Beteiligung aller Teilnehmer sichern: ruhige Teilnehmer einbeziehen, Vielredner wertschätzend bremsen
- Ergebnisse festhalten und Umsetzungsschritte dokumentieren: das zeitgemäße Ergebnisprotokoll
- Aufgaben konsequent von Meeting zu Meeting abrufen
Besprechungsmanagement für Führungskräfte
Trainerinput, Übungen, Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen, Gruppenarbeiten, Feedback
Führungskräfte aller Ebenen, die Meetings und Besprechungen zu leiten haben
F1.21
| Ort | Termin |
|---|---|
| Berlin | 17.03.2026 – 18.03.2026 |
| Erfurt | 24.04.2026 – 25.04.2026 |
| Frankfurt | 16.02.2026 – 17.02.2026 |
| Freiburg | 24.02.2026 – 25.02.2026 |
| Friedrichshafen | 18.05.2026 – 19.05.2026 |
| Hamburg | 19.03.2026 – 20.03.2026 |
| Hannover | 16.06.2026 – 17.06.2026 |
| Kassel | 19.04.2026 – 20.04.2026 |
| Köln | 07.05.2026 – 08.05.2026 |
| Leipzig | 05.03.2026 – 06.03.2026 |
| München | 20.02.2026 – 21.02.2026 |
| Nürnberg | 29.01.2026 – 30.01.2026 |
| Saarbrücken | 09.06.2026 – 10.06.2026 |
| Stuttgart | 11.05.2026 – 12.05.2026 |
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
- Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.
Artikelnummer: OSF1.7 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: Führung, Führungsstil, Laterale Führung720,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
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