- Welche unterschiedlichen Motivationen verfolgen Menschen im Unternehmen und welche Schlüsse lassen sich daraus für die Motivierung ziehen?
- Wie können sich Wahrnehmungsfehler auswirken: von mentalen Konzepten bis hin zum HaloEffekt und der selektiven Wahrnehmung
- Die Bedeutung von Emotionen in der betrieblichen Zusammenarbeit, insbesondere im Kontext von Konflikten und Veränderungsprozessen
- Was brauchen Mitarbeiter, um sich zu entwickeln und Veränderungen gerne mitzugehen?
- Der Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern
- Wie deut- und vorhersagbar sind innere menschliche Beweggründe und menschliches Verhalten anhand von Mimik, Gestik und Haltungen?
- Was kann in Mitarbeitergesprächen falsch und was richtig gemacht werden: Feedbackregeln und andere Aspekte der Gesprächsführung
- Das Vorstellungsgespräch: Gratwanderung zwischen Atmosphäre und Diagnostik
- Angemessene Vermittlung von schlechten Nachrichten
Online Seminar – Psychologie für Führungskräfte: Perfektionieren Sie Ihre Menschenkenntnis
Trainerinput, Einzel und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Analyse von Praxisbeispielen
Führungskräfte aller Ebenen
F1.9
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnehmerzertifikat
- ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
- unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Vertriebsführung – Führen mit Haltung, Zielorientierung & Motivation
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Dieses Seminar richtet sich an VertriebsleiterInnen, die ihre Führungsrolle stärken, Motivation fördern und Vertriebserfolge nachhaltig gestalten wollen.
Artikelnummer: F1.25 Kategorie: Führung Schlagwörter: Außendienst, Führung, Führungskräfte, Vertrieb1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Mitarbeitermotivation – Führungsimpulse für mehr Engagement und Bindung
880,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
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Mitarbeitermotivation – Führungsimpulse für mehr Engagement und Bindung
Mitarbeitermotivation: Wirksam Führen und Motivieren. Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüsselfaktor für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Motivation hängt in großen Teilen vom Führungsverhalten ab und nicht unbedingt von Anreiz- und Belohnungssystemen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, umso größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters.
Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Motivation zu Höchstleistung. Fördern Sie so die Zufriedenheit und stärken Sie durch Motivation die Leistungsbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters.
Artikelnummer: F1.18 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungskräfte, Mitarbeitermotivation880,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Konfliktmoderation für Führungskräfte – Souverän vermitteln, klären und deeskalieren
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Konfliktmoderation für Führungskräfte – Souverän vermitteln, klären und deeskalieren
Konfliktmoderation für Führungskräfte. Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitenden. Dennoch geraten Führungskräfte immer wieder in diese Rolle. Dann gilt es festgefahrene Positionen zu lockern, auf Empfindlichkeiten und Befindlichkeiten mit viel Fingerspitzengefühl Rücksicht zu nehmen und zerstrittene Parteien wieder in den Dialog zu führen. Das ist nichts, was man als Führungskraft „einfach so kann“. Man muss es erlernen und es muss geübt werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wann Sie als Führungskraft in der Rolle als Konfliktmoderator gefragt sind. Sie erleben sich in der Rolle als „neutraler“ Vermittler und erlernen das Handwerkszeug für eine gelungene Konfliktmoderation.
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion
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Laterale Führung – Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.
Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.
880,00 € pro Person zzgl. MwSt.