Projektteams erfolgreich leiten

  • Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
  • Im Projektteam hat jeder seine Funktion
  • Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
  • Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
  • Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
  • Führen mit sozialer Kompetenz
  • Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
  • Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
  • Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
  • Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Lernen in Projekten ermöglichen
  • Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt

Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchte

Ort Termin
Berlin 08.06.2026 – 09.06.2026
Erfurt 25.03.2026 – 26.03.2026
Frankfurt 02.06.2026 – 03.06.2026
Freiburg 22.01.2026 – 23.01.2026
Friedrichshafen 12.05.2026 – 13.05.2026
Hamburg 26.02.2026 – 27.02.2026
Hannover 22.06.2026 – 23.06.2026
Kassel 27.01.2026 – 28.01.2026
Köln 16.04.2026 – 17.04.2026
Leipzig 19.01.2026 – 20.01.2026
München 29.04.2026 – 30.04.2026
Nürnberg 18.02.2026 – 19.02.2026
Saarbrücken 05.03.2026 – 06.03.2026
Stuttgart 13.01.2026 – 14.01.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr

1.280,00  pro Person zzgl. MwSt.