- Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
- Im Projektteam hat jeder seine Funktion
- Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
- Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
- Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
- Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
- Führen mit sozialer Kompetenz
- Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
- Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
- Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
- Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
- Lernen in Projekten ermöglichen
- Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt
Projektteams erfolgreich leiten
Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten
Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchte
P5.2
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.