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Projektteams erfolgreich leiten

Seminarinhalte

  • Projektarbeit ist Zusammenarbeit auf Zeit – und was Projektteams sonst noch besonders macht
  • Im Projektteam hat jeder seine Funktion
  • Worauf man als Projektleiter bei der Teamzusammenstellung achten sollte
  • Teamentwicklung im Projekt: Effektiv von Anfang an durchstarten
  • Der Projektleiter – Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion
  • Führungsinstrumente für Projektleiter: Führen mit Zielen, Situatives Führen
  • Führen mit sozialer Kompetenz
  • Die Führungsaufgaben in den einzelnen Projektphasen
  • Die Bedeutung von Teamkultur und Teamgeist
  • Der Projektleiter als Moderator und Konfliktmanager
  • Erfolgreiche Kommunikation in Projekten
  • Lernen in Projekten ermöglichen
  • Stakeholderanalyse: Das Projektteam und seine Beziehungen zur Außenwelt

Methodik

Trainerinput, Praxisbeispiele, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten

Zielgruppe

Projektleiter, die ihr Verhaltensrepertoire um Aspekte der Mitarbeiter- und Teamführung erweitern wollen, sowie Mitarbeiter, die sich auf eine Tätigkeit in der Projektleitung vorbereiten möchte

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr

1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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    In diesem Seminar werden die Ursachen und Hintergründe der Herausforderungen betrachtet und Methoden und Handlungsmöglichkeiten vermittelt, um trotz der zusätzlichen Komplexität Projekte erfolgreich abzuschließen. Das Bewusstsein über die Fallstricke in internationalen Projekten wird geschärft. Darüber hinaus erhalten Sie Ihr Handwerkszeug, um Kompetenz und Sicherheit in der Arbeit in internationalen Projekten und Projektteams zu haben.

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    Eine falsche Projektsteuerung ist oftmals ein Grund dafür, dass  Projektstörungen auftreten oder Projekte sogar scheitern. Eine exakte Projekt-planung und Projektstrukturierung  sind Voraussetzungen für eine erfolgreiche Projektsteuerung.  Lernen Sie die  richtigen Tools und Methoden der Projektsteuerung kennen, um ein erfolgreiches Projekt durchzuführen.

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