- Die Grundlagen der Motivation
- Was motiviert Mitarbeiter? Lutrinsische – extrinsische Motivation
- Mitarbeiterpotentiale erkennen und fördern
- Einfluss der Persönlichkeit auf die Motivation
- Motivationsanalyse zur Leistungssteigerung der Mitarbeiter
- Tipps, wie Sie Potentiale freisetzen
- Motivationsmöglichkeiten und motivationsfördernde Verhaltensregeln
- Motivationsansätze der Mitarbeiter erkennen und steigern
- Das Erkennen und die Auswirkung von motivationsblockierendem Verhalten
- Der Unterschied zwischen demotiviert und unmotiviert
- Schwierige Mitarbeiter motivieren
- Die Steigerung der Selbstmotivation: Sich selbst und andere begeistern
- Grenzen der Motivierung
- Die Wirkung eines motivierenden Umfeldes
Online Seminar – Mitarbeitermotivation: Wirksam Führen und Motivieren
Kurzvorträge, Einzel- und Kleingruppenarbeit, Diskussion im Plenum, Übungen, Feedback, Fallbeispiele aus Ihrer Praxis
oder Fallszenarien
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Mitarbeiter durch Motivation noch effizienter und erfolgreicher führen wollen
F1.18
Seminarzeiten // 1-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 18:00Uhr
Seminargebühr / Person 720,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnehmerzertifikat
- ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
- unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
720,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Coaching als Führungsinstrument – Entwicklung durch Dialog und Haltung
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.exkl. MwSt.
zzgl. Versandkosten
Coaching als Führungsinstrument – Entwicklung durch Dialog und Haltung
Coaching als Führungsinstrument. Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
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Gesund führen – Achtsamkeit, Verantwortung und Resilienz im Führungsalltag
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Gesund führen – Achtsamkeit, Verantwortung und Resilienz im Führungsalltag
Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen. Als Führungskraft sind Sie sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich. Gerade in Bezug auf Gesundheit, Wohlbefinden und im Umgang mit Stress ist das keine einfache Aufgabe. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung erbringen.
Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, das Arbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie Ihre Funktion als Vorbild eine große Rolle.
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Teams erfolgreich führen – Motivation, Dynamik und Zusammenarbeit im Führungsalltag
Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team. Die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Abteilung ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung in der Gruppe. Positive Teamentwicklung und Teammanagement bedeutet: Unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Erkennen Sie die individuellen Stärken der Teammitglieder und führen Sie mit persönlicher Kompetenz das Team zusammen.
In diesem Workshop lernen Sie Methoden der effektiven Teamsteuerung kennen. Nutzen Sie die Entfaltung der Teamdynamik – Die Erfolge mit einem motivierten Team werden Ihnen sicher sein.
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Führung mit Persönlichkeit – Den eigenen Stil bewusst gestalten
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