Mitarbeitermotivation – Führungsimpulse für mehr Engagement und Bindung

Mitarbeitermotivation – Führung, die inspiriert und aktiviert

Engagement entfalten, Leistung ermöglichen, Bindung stärken.

Mitarbeitermotivation ist kein Zufall – sondern das Ergebnis wirksamer Führung, echter Wertschätzung und klarer Kommunikation. Wirkungsvolle Führung beginnt mit dem Verständnis für das, was Menschen antreibt. Dieses Seminar vermittelt Ihnen als Führungskraft, wie Sie durch klare Kommunikation, echte Wertschätzung und gezielte Anerkennung Motivation in Ihrem Team aufbauen und erhalten. Sie entwickeln konkrete Strategien, um mit Leistungsunterschieden umzugehen, Potenziale zu fördern und eine positive, lösungsorientierte Arbeitsatmosphäre zu schaffen.

Modul 1: Führung, die motiviert – Haltung, Wirkung, Beziehung

– Führung zwischen Ergebnisdruck & Menschlichkeit
– Die Rolle der Führungskraft als MotivatorIn
– Wertschätzung zeigen – auch im hektischen Alltag
– Vertrauen, Zugehörigkeit & Sinn im Arbeitsalltag verankern

Lernziel: Sie erkennen, wie Ihre Haltung als Führungskraft Motivation stärkt – und wie Sie mit klarer Kommunikation und echter Anerkennung Wirkung entfalten. Mitarbeitermotivation ist ein zentraler Erfolgsfaktor, wenn es darum geht, Engagement, Leistung und Bindung langfristig zu fördern.

Modul 2: Motivation verstehen – was Menschen wirklich antreibt

– Intrinsische vs. extrinsische Motivation: Unterschiede & Zusammenhänge
– Was ist „demotiviert“, was ist „unmotiviert“ – und warum das entscheidend ist
– Persönliche Antreiber und Grundbedürfnisse erkennen
– Mitarbeitermotivation ist individuell: Typen, Profile & Umgang mit Unterschieden

Lernziel: Sie gewinnen ein tiefes Verständnis für menschliche Motivation – und erkennen, wie Sie Mitarbeitende gezielter fördern können.

Modul 3: Motivation fördern – Tipps, Tools & Impulse für den Führungsalltag

– Alltagsstrategien zur Motivationsförderung: konkret & direkt umsetzbar
– Gespräche mit Wirkung: erkennen, was Menschen stärkt
– Motivationsimpulse für Teams – auch ohne finanzielle Anreize
– Frühwarnzeichen für Demotivation erkennen und proaktiv handeln

Lernziel: Als Führungskraft gestalten Sie aktiv die Rahmenbedingungen für Mitarbeitermotivation – durch Haltung, Kommunikation und Beziehungsgestaltung. Sie bauen ein motivierendes Umfeld auf – mit klaren Routinen, passenden Gesprächsformaten und einem gezielten Blick auf individuelle Bedürfnisse.

Transfer & Reflexion

In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Rolle als Führungskraft und entwickeln individuelle Strategien zur nachhaltigen Mitarbeitermotivation im Alltag. Sie reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten, entdecken eigene Motivationsmuster und entwickeln konkrete Ansätze, um Motivation nachhaltig im Team zu verankern.

Kompakt, dialogorientiert und praxisnah: Reflexion, Gruppenarbeit, Fallbeispiele, kurze Theorie-Impulse, kollegiale Beratung und Austausch.

Führungskräfte, TeamleiterInnen und Projektverantwortliche, die Motivation bei Mitarbeitenden gezielt fördern und ein positives Arbeitsklima gestalten wollen.

Ort Termin
Berlin 28.01.2026 – 28.01.2026
Erfurt 17.06.2026 – 17.06.2026
Frankfurt 12.05.2026 – 12.05.2026
Freiburg 26.01.2026 – 26.01.2026
Friedrichshafen 16.01.2026 – 16.01.2026
Hamburg 26.03.2026 – 26.03.2026
Hannover 20.04.2026 – 20.04.2026
Kassel 16.06.2026 – 16.06.2026
Köln 09.02.2026 – 09.02.2026
Leipzig 26.02.2026 – 26.02.2026
München 26.05.2026 – 26.05.2026
Nürnberg 22.05.2026 – 22.05.2026
Saarbrücken 27.05.2026 – 27.05.2026
Stuttgart 08.01.2026 – 08.01.2026
Seminarzeiten // 1-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 17:00Uhr

Seminargebühr / Person 880,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke

    Seminargebühr

    880,00  pro Person zzgl. MwSt.