Mitarbeitergespräche führen – Klarheit, Beziehung & Wirkung im Dialog

Seminarinhalte

Mitarbeitergespräche führen – Klar, wertschätzend, wirksam

Entwicklung fördern, Orientierung geben, Vertrauen stärken.

MitarbeiterInnengespräche sind ein zentrales Führungsinstrument. Sie geben Orientierung, schaffen Beziehung und eröffnen Entwicklung. Dazu zählen auch Feedbackgespräche, die gezielt Rückmeldung geben und Motivation fördern. Viele Führungskräfte fragen sich, wie sie Mitarbeitergespräche führen können, ohne zu verletzen – und trotzdem klar bleiben. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter- und Feedbackgespräche strukturiert, empathisch und zielorientiert führen. Feedback- und Mitarbeitergespräche sind im Führungsalltag oft herausfordernd – hier gewinnen Sie Sicherheit und Struktur.

Modul 1: Haltung & Wirkung in Führungsgesprächen

– Was Mitarbeitergespräche wirksam macht – Ziele, Wirkung, Haltung
– Die eigene Gesprächsrolle klären: Coach, EntscheiderIn, UnterstützerIn
– Klarheit schaffen – ohne Härte, Nähe zeigen – ohne Beliebigkeit
– Präsenz und Struktur in Gesprächssituationen

Lernziel: Sie entwickeln eine bewusste Gesprächshaltung und gewinnen Klarheit über Ihre Rolle in der Gesprächsführung.

Modul 2: MitarbeiterInnengespräche gezielt gestalten

– Zielvereinbarungsgespräche, Entwicklungsgespräche, Feedbackgespräche
– Gespräche vorbereiten: Setting, Rahmen, Anliegen
– Struktur im Gespräch: Einstieg – Dialog – Ergebnis
– Feedback geben und annehmen – motivierend, ehrlich, entwicklungsorientiert
– Umgang mit Gesprächsblockaden oder Unsicherheit

Lernziel: Sie gestalten Mitarbeiter- und Feedbackgespräche professionell – strukturiert, empathisch und mit klarem Ergebnisfokus.

Transfer & Reflexion

Oft fällt es schwer, Feedback offen und korrekt anzusprechen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie auch kritische Feedbackgespräche führen, ohne zu verletzen – und dabei Entwicklung fördern statt bremsen. Sie reflektieren Ihre eigene Gesprächspraxis, erproben konkrete Gesprächsformate und entwickeln individuelle Leitlinien für wirksame MitarbeiterInnenkommunikation im Alltag.

Methodik

Praxisnah und dialogorientiert: mit Impulsen, Gesprächsübungen, kollegialem Austausch und Feedbackrunden – keine PowerPoint-Vorträge.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, TeamleiterInnen, Projektverantwortliche und BereichsleiterInnen, die ihre Gesprächsführung mit Mitarbeitenden gezielt weiterentwickeln wollen – unabhängig von Kündigungs- oder Trennungsgesprächen.

Buchungscode

F1.17

Termine

Unser Seminar „Mitarbeitergespräche führen – Klar, wertschätzend, wirksam“ findet deutschlandweit in 14 Städten statt – u.a. in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Nürnberg, Hannover, Kassel, Leipzig, Erfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Saarbrücken.

Ort	2. Halbjahr 2025	1. Halbjahr 2026	2. Halbjahr 2026
Berlin	03. + 04. Juli 2025	14. + 15. April 2026	12. + 13. Oktober 2026
Erfurt	12. + 13. November 2025	27. + 28. Mai 2026	02. + 03. Dezember 2026
Frankfurt	10. + 11. November 2025	07. + 08. Januar 2026	14. + 15. September 2026
Freiburg	25. + 26. November 2025	09. + 10. Februar 2026	24. + 25. September 2026
Friedrichshafen	17. + 18. Juli 2025	21. + 22. Januar 2026	06. + 07. Juli 2026
Hamburg	15. + 16. September 2025	21. + 22. April 2026	02. + 03. November 2026
Hannover	29. + 30. Oktober 2025	10. + 11. März 2026	29. + 30. September 2026
Kassel	20. + 21. August 2025	09. + 10. Juni 2026	08. + 09. September 2026
Köln	09. + 10. Dezember 2025	05. + 06. Mai 2026	10. + 11. November 2026
Leipzig	19. + 20. November 2025	23. + 24. Februar 2026	10. + 11. September 2026
München	15. + 16. Oktober 2025	17. + 18. Juni 2026	17. + 18. November 2026
Nürnberg	29. + 30. September 2025	03. + 04. Juni 2026	26. + 27. Oktober 2026
Saarbrücken	01. + 02. Dezember 2025	12. + 13. Februar 2026	11. + 12. August 2026
Stuttgart	21. + 22. Juli 2025	18. + 19. März 2026	19. + 20. Oktober 2026

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnahmezertifikat
Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Unbegrenzte Tagungsgetränke

Als Inhouse Seminar anfragen

Ort

Termin

Leeren

Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

Ähnliche Seminare

Ausführung wählen Dieses Seminar weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Seminarseite gewählt werden
Online Seminar – Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.
exkl. MwSt.

zzgl. Versandkosten

Auf die Wunschliste

Online Seminar – Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen

Das 1 x 1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen. Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen neu zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern.

Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsam finden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.

Artikelnummer: OSF1.3 Kategorien: Führung, Unsere Online-Seminare Schlagwörter: 1x1, Führung, Führungsstil

1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.
Ausführung wählen Dieses Seminar weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Seminarseite gewählt werden
Mitarbeitermotivation – Führungsimpulse für mehr Engagement und Bindung
880,00 € pro Person zzgl. MwSt.
exkl. MwSt.

zzgl. Versandkosten

Auf die Wunschliste

Mitarbeitermotivation – Führungsimpulse für mehr Engagement und Bindung

Mitarbeitermotivation: Wirksam Führen und Motivieren. Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüsselfaktor für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Motivation hängt in großen Teilen vom Führungsverhalten ab und nicht unbedingt von Anreiz- und Belohnungssystemen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, umso größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters.

Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Motivation zu Höchstleistung. Fördern Sie so die Zufriedenheit und stärken Sie durch Motivation die Leistungsbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters.

Artikelnummer: F1.18 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungskräfte, Mitarbeitermotivation

880,00 € pro Person zzgl. MwSt.
Ausführung wählen Dieses Seminar weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Seminarseite gewählt werden
Konfliktmoderation für Führungskräfte – Souverän vermitteln, klären und deeskalieren
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
exkl. MwSt.

zzgl. Versandkosten

Auf die Wunschliste

Konfliktmoderation für Führungskräfte – Souverän vermitteln, klären und deeskalieren

Konfliktmoderation für Führungskräfte. Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitenden. Dennoch geraten Führungskräfte immer wieder in diese Rolle. Dann gilt es festgefahrene Positionen zu lockern, auf Empfindlichkeiten und Befindlichkeiten mit viel Fingerspitzengefühl Rücksicht zu nehmen und zerstrittene Parteien wieder in den Dialog zu führen. Das ist nichts, was man als Führungskraft „einfach so kann“. Man muss es erlernen und es muss geübt werden.

In diesem Workshop erfahren Sie, wann Sie als Führungskraft in der Rolle als Konfliktmoderator gefragt sind. Sie erleben sich in der Rolle als „neutraler“ Vermittler und erlernen das Handwerkszeug für eine gelungene Konfliktmoderation.

Artikelnummer: F1.13 Kategorie: Führung Schlagwörter: Führung, Führungskräfte, Konfliktmoderation

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
Ausführung wählen Dieses Seminar weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Seminarseite gewählt werden
Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
exkl. MwSt.

zzgl. Versandkosten

Auf die Wunschliste

Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft

Führungstraining für Frauen – stärken Sie Ihre Führungspräsenz mit Klarheit, Selbstvertrauen und wirksamer Kommunikation. Unser praxisnahes Seminar richtet sich gezielt an Frauen in Führungspositionen, die souverän handeln und wirksam entscheiden wollen.

Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbstsicher verhandeln und das mit kompetenter Wirkung. Darüber hinaus müssen komplexe und herausfordernde Situationen sicher und souverän gemeistert werden. Holen Sie sich in diesem Praxisseminar wertvolles Know-how für Ihren Führungsalltag. Sie erarbeiten sich in diesem Führungstraining für Frauen Ihre konkreten Führungsziele und stecken die entscheidenden Meilensteine fest. Erfahren Sie, dass Frauen anders führen – aber sehr erfolgreich. In diesem Führungstraining für Frauen lernen Sie, souverän zu führen.

Artikelnummer: F1.4 Kategorie: Führung Schlagwörter: Frauen, Frauen in Führung, Führung, Führungsstil, Weibliche Führungskraft

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.