Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

Lean im office: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

In der Produktion mehr als bewährt, schreitet Lean Management unaufhaltsam seinen Weg in unsere Büros weiter. Und das ist gut so: Organisierte Schreibtische unterstützen Arbeitsabläufe und erleichtern unsere Arbeit im Büro. Eine gute Organisation im Office beschleunigt Arbeitsprozesse und senkt die Arbeitskosten. Gemeinsam erarbeiten wir im Seminar Ihre Strategie, wie Sie durch die stetige Verbesserung Ihrer Büroabläufe und Organisation Zeit einsparen und Fehler minimieren. Praxisorientiert erhalten Sie zahlreiche Tipps für Ihre Optimierungsmöglichkeiten.

SEMINARINHALTE

Grundlagen des Lean Managements

  • Was bedeutet Ordnung? Für den Prozess? Für mich?
  • Japanern über die „Schulter geschaut“: Kaizen & 5S-Methode für das Büro

 

Die 5S-Methode

  • Seiri: Sortiere aus
  • Seiton: Selektiere
  • Seiso: Säubere
  • Seiketsu: Standardisiere
  • Shitsuke: Selbstdisziplin

 

Der Schreibtisch

  • Schreibtischmanagement: Freier Schreibtisch – freier Kopf
  • Finden statt suchen: Standards und feste Plätze

 

Kaizen für das Büro

  • Kaizen: Kai = Veränderung + Zen = zum Besseren
  • Lösungsorientierung: „Jeder Fehler ist eine Chance zur Verbesserung“
  • Analyse von Ihren Arbeitsprozessen – Das Vereinfachen von Arbeitsabläufen
  • Schwachstellen im Arbeitsprozess erkennen und verbessern
  • Arbeitsplatz und Tätigkeit miteinander abstimmen
  • Verbesserung von interner Information und Kommunikation
  • Zuständigkeiten und Vertretungen

 

Persönlicher KVP

  • Anstehende Aufgaben im Blick behalten
  • Suchen – der Zeitfresser
  • Standards & Checklisten – hilfreiche Tools für effizientes fehlerfreies Arbeiten
  • Methoden für ein funktionierendes Wiedervorlagesystem
  • Zahlreiche Arbeitstechniken
  • Funktionierende Ablage: Ablageplan für PC und Schrank

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeiten, Analyse und Übungen von Praxisbeispielen, Kommunikationsübungen

Alle, die Input für eine sinnvolle und effiziente Büro- und Arbeitsplatzstruktur erhalten möchten

Ort Termin
Berlin 16.04.2026 – 17.04.2026
Erfurt 15.06.2026 – 16.06.2026
Frankfurt 06.01.2026 – 07.01.2026
Freiburg 08.01.2026 – 09.01.2026
Friedrichshafen 20.04.2026 – 21.04.2026
Hamburg 18.06.2026 – 19.06.2026
Hannover 21.01.2026 – 22.01.2026
Kassel 21.05.2026 – 22.05.2026
Köln 09.02.2026 – 10.02.2026
Leipzig 09.03.2026 – 10.03.2026
München 17.03.2026 – 18.03.2026
Nürnberg 30.01.2026 – 31.01.2026
Saarbrücken 04.02.2026 – 05.02.2026
Stuttgart 02.03.2026 – 03.03.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr

1.280,00  pro Person zzgl. MwSt.