- Merkmale, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren internationaler Projekte
- Kulturdimensionen und ihr Einfluss auf das Projekt
- Ziele, Qualität
- Projektumfeld und Stakeholder
- Projektplanung und -Steuerung
- Projektorganisation, Projektstrukturen
- Kommunikation und Verhalten – Stile und Regeln
- Führung von internationalen – und virtuellen – Projektteams
- Persönliche interkulturelle Kompetenzen
- „Typisch Deutsch“ und evtl. ausgewählte Länder-Beispiele
Internationale Projekte erfolgreich meistern
Trainerinput, Gruppenarbeiten, Praxisübungen, hoher Praxistransfer
Projekt- und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die vor einem internationalen Projekt stehen. (Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich)
P5.4
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Durch die vielfältige Erfahrung kann die Assistenz auch eine Stufe auf dem Weg zum Projektleiter sein. In diesem Kurs wird ein Einstieg in das Projektmanagement und die speziellen Assistenz-Aufgaben vermittelt.
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Diese Aufgabe stellt Projektleiter vor ganz besondere Herausforderungen: Die Mitglieder kommen aus verschiedenen Fachrichtungen und Hierarchiestufen als Team auf Zeit zusammen und sollen in der Regel möglichst rasch ambitionierte Ziele umsetzen. Dem Projektleiter selbst stehen dabei als disziplinarisch nicht Vorgesetztem nur beschränkt Führungsinstrumente zur Verfügung.
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