Projekte finden immer häufiger im internationalen Kontext statt – in einem Umfeld, das neue Anforderungen bereithält, Kommunikation, die andere Regeln hat und mit Mitarbeitern, die in verschiedenen Ländern sitzen und evtl. nur virtuell kommunizieren. Durch diese Besonderheiten entstehen zusätzliche Herausforderungen an die Projektleiter und Projektmitarbeiter. Es entstehen Probleme, deren Ursachen auf den ersten Blick nicht erkennbar sind.
In diesem Seminar werden die Ursachen und Hintergründe der Herausforderungen betrachtet und Methoden und Handlungsmöglichkeiten vermittelt, um trotz der zusätzlichen Komplexität Projekte erfolgreich abzuschließen. Das Bewusstsein über die Fallstricke in internationalen Projekten wird geschärft. Darüber hinaus erhalten Sie Ihr Handwerkszeug, um Kompetenz und Sicherheit in der Arbeit in internationalen Projekten und Projektteams zu haben.
SEMINARINHALTE
- Merkmale, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren internationaler Projekte
- Kulturdimensionen und ihr Einfluss auf das Projekt
- Ziele, Qualität
- Projektumfeld und Stakeholder
- Projektplanung und -Steuerung
- Projektorganisation, Projektstrukturen
- Kommunikation und Verhalten – Stile und Regeln
- Führung von internationalen – und virtuellen – Projektteams
- Persönliche interkulturelle Kompetenzen
- „Typisch Deutsch“ und evtl. ausgewählte Länder-Beispiele