Internationale Projekte erfolgreich meistern

  • Merkmale, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren internationaler Projekte
  • Kulturdimensionen und ihr Einfluss auf das Projekt
  • Ziele, Qualität
  • Projektumfeld und Stakeholder
  • Projektplanung und -Steuerung
  • Projektorganisation, Projektstrukturen
  • Kommunikation und Verhalten – Stile und Regeln
  • Führung von internationalen – und virtuellen – Projektteams
  • Persönliche interkulturelle Kompetenzen
  • „Typisch Deutsch“ und evtl. ausgewählte Länder-Beispiele

Trainerinput, Gruppenarbeiten, Praxisübungen, hoher Praxistransfer

Projekt- und Teilprojektleiter und Projektmitarbeiter, die vor einem internationalen Projekt stehen. (Grundkenntnisse des Projektmanagements sind hilfreich)

Ort Termin
Berlin 15.06.2026 – 16.06.2026
Erfurt 19.03.2026 – 20.03.2026
Frankfurt 06.01.2026 – 07.01.2026
Freiburg 08.01.2026 – 09.01.2026
Friedrichshafen 20.04.2026 – 21.04.2026
Hamburg 18.06.2026 – 19.06.2026
Hannover 21.01.2026 – 22.01.2026
Kassel 21.05.2026 – 22.05.2026
Köln 09.02.2026 – 10.02.2026
Leipzig 09.03.2026 – 10.03.2026
München 17.03.2026 – 18.03.2026
Nürnberg 30.01.2026 – 31.01.2026
Saarbrücken 24.03.2026 – 25.03.2026
Stuttgart 11.03.2026 – 12.03.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.280,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr

1.280,00  pro Person zzgl. MwSt.