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Online Seminar – Intensiv-Praxis-Training: Rhetorik für Führungskräfte

Gute Rhetorik ist das wichtigste Führungsinstrument. Wer als Führungskraft erfolgreich sein möchte, muss fachlich und persönlich überzeugen – bei anspruchsvollen Kundenterminen, in Präsentationen, bei Besprechungen. Darüber hinaus gilt es, mit Mitarbeitern erfolgreich zu kommunizieren: Ziele müssen erreicht werden. Rhetorische Fähigkeiten sind hier unerlässlich – Kommunikation und Führung sind unwiderruflich eng miteinander verbunden. In diesem Workshop erlernen Sie effektive Kommunikationstechniken, die es Ihnen leicht machen, als Führungskraft zu überzeugen. Sie trainieren Ihre rhetorische Kompetenz und verstärken so Ihre persönliche Wirkung.

    1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt.

    Auf die Wunschliste

    Seminarinhalte

    Grundlagen der Kommunikation

    • Besonderheiten der Führungsrhetorik
    • Selbstbild – Fremdbild
    • Mit der Stimme gekonnt umgehen: Lautstärke, Modulation,
      Tempo, Pausen
    • Die Körpersprache – Wirkung ohne Worte

    Vorbereitung von Gesprächen

    • Die systematische Gesprächsvorbereitung
    • Merkmale eines strukturierten und zielführenden Gesprächs

    Wirkungsvolle Gesprächstechniken

    • Sach- und Beziehungsebene in Gesprächen
    • Aktives Zuhören als Grundvoraussetzung für gegenseitiges Verstehen
    • Die Fragetechnik als wichtiges Element der Gesprächssteuerung:
      Wann ist der Einsatz von welchen Fragen zielführend?
    • Klar und eindeutig kommunizieren
    • Erfolgsrhetorik: positive Formulierungen
    • Die unterschiedliche Wirkung von „Ich-Botschaften“ und „Du-Botschaften“

    Das Führen von lösungsorientierten Gesprächen

    • Deeskalationstechniken: einfach & schnell
    • Die Rahmenbedingungen – Pflege der Beziehungsebene
    • Souveräner Perspektivenwechsel: die Wünsche des Gesprächspartners
    • Selbstkontrolle praktizieren

    Transfer in Ihre Praxis

    • Ausarbeitung Ihrer persönlichen Umsetzungsstrategie
    • Analyse der von Ihnen mitgebrachten Fallbeispiele

    Methodik

    Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele der Teilnehmer,
    praxisbezogene Übungen, Feedbac

    Zielgruppe

    Geschäftsführer, Unternehmer, Manager, Führungskräfte, Personaler

    Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

    1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
    2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

    Seminargebühr / Person 1.280,– €
    zzgl. MwSt.

    Im Preis inbegriffen:

    • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
    • Teilnehmerzertifikat
    • ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
    • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
    • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
    • unbegrenzte Tagungsgetränke

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      Frauen in Führung: Erfolgreich als weibliche Führungskraft. Immer mehr Frauen übernehmen in der heutigen Zeit Führungsverantwortung. Das bedeutet im verstärkten Maß Entscheidungen treffen, selbstsicher verhandeln und das mit kompetenter Wirkung. Darüber hinaus müssen komplexe und herausfordernde Situationen sicher und souverän gemeistert werden.

      Holen Sie sich in diesem Praxisseminar wertvolles Know-how für Ihren Führungsalltag. Sie erarbeiten sich im Seminar Ihre konkreten Führungsziele und stecken die entscheidenden Meilensteine fest. Erfahren Sie, dass Frauen anders führen – aber sehr erfolgreich.

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      Schwierige Mitarbeitergespräche führen. Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte und Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, dass leistungsorientiert gehandelt wird und auch krisenhaft empfundene Gespräche zum Abschluss gebracht werden und eine Änderung erzielt werden kann.
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      Coaching als Führungsinstrument. Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.

      In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
      Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.

      Artikelnummer: F1.22 Kategorie: Schlagwörter: , ,
      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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      Mitarbeitermotivation: Wirksam Führen und Motivieren

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      Mitarbeitermotivation: Wirksam Führen und Motivieren. Motivierte Mitarbeiter sind der Schlüsselfaktor für jeden Unternehmenserfolg und gleichermaßen eine wesentliche Herausforderung für jede Führungskraft. Motivation hängt in großen Teilen vom Führungsverhalten ab und nicht unbedingt von Anreiz- und Belohnungssystemen. Je mehr die Führungskraft sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter einlassen kann, seine Bedürfnisse erkennt und ihn individuell führt, umso größer ist der Motivationsgrad des Mitarbeiters.

      Führen Sie Ihre Mitarbeiter durch Motivation zu Höchstleistung. Fördern Sie so die Zufriedenheit und stärken Sie durch Motivation die Leistungsbereitschaft jedes einzelnen Mitarbeiters.

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