Führung mit Persönlichkeit – Den eigenen Stil bewusst gestalten
Führungspersönlichkeit: Führungsstil kraftvoll entwickeln
Führungspersönlichkeit haben mehr als Entscheidungen zu treffen – Ihre Persönlichkeit beginnt mit der eigenen Haltung. In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinander: Wie wirken Sie auf andere? Welche Führungsmuster nutzen Sie intuitiv – und welche sind wirklich wirksam? Im Zentrum stehen Ihre Persönlichkeit, emotionale Kompetenz und die Fähigkeit, Führung bewusst und flexibel auszuüben. Sie reflektieren typische Führungssituationen, stärken Ihre innere Klarheit und gewinnen Orientierung für Ihren eigenen Weg als Führungskraft. Ihre eigene Führungspersönlichkeit spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess. Die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit ist ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Darüber hinaus werden Sie auch die Bedeutung der Führungspersönlichkeit im Team und deren Einfluss auf die gesamte Organisation erkunden.
Modul 1: Den eigenen Führungsstil verstehen
– Unterschiedliche Führungsstile und ihre Wirkung
– Persönliche Haltung und innere Klarheit
– Wie Emotionen unser Führungsverhalten beeinflussen
– Selbstreflexion: Mein intuitiver Führungsstil
Lernziel: Sie erkennen Ihre bevorzugten Führungsmuster und verstehen, wie Ihre Persönlichkeit Ihre Führungswirkung prägt.
Modul 2: Bewusst führen – situativ und flexibel
– Führungsstile im Vergleich: Chancen und Grenzen
– Situatives Führungsverhalten im Teamalltag
– Abgrenzung und Rollenklarheit in der Führungsrolle
– Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument
Lernziel: Sie lernen, Führungsverhalten bewusst zu steuern und situationsgerecht einzusetzen – klar, verbindlich und empathisch.
Modul 3: Persönliche Entwicklung als Führungskraft
– Reflektion eigener Stärken und Entwicklungsfelder
– Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen
– Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
– Praxisreflexion anhand konkreter Fallbeispiele
Lernziel: Sie stärken Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln konkrete Ansätze für Ihren weiteren Weg als Führungskraft.
Transfer & Reflexion
Sie schließen das Seminar mit einem klaren Führungsprofil, praktischen Tools und persönlichen Entwicklungsimpulsen ab. So gelingt es Ihnen, bewusst, reflektiert und wirksam zu führen – im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit.
Kurze Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Selbstreflexion, Interaktionsübungen, Arbeit an Praxisfällen sowie individuelles Feedback. Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Strategien für den Transfer in den Führungsalltag.
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Führungskompetenz steigern wollen.
Unser Seminar „Das 1×1 der Führung: Den persönlichen Führungsstil ausbauen“ findet 2025 deutschlandweit in 14 Städten statt – u.a. in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Nürnberg, Hannover, Kassel, Leipzig, Erfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Saarbrücken.
Ort | 1. Halbjahr 2025 | 2. Halbjahr 2025 |
---|---|---|
Berlin | 09. + 10. Januar 2025 | 11. + 12. September 2025 |
Erfurt | 18. + 19. Februar 2025 | 05. + 06. Dezember 2025 |
Frankfurt | 13. + 14. Januar 2025 | 01. + 02. Oktober 2025 |
Freiburg | 23. + 24. Mai 2025 | 19. + 20. November 2025 |
Friedrichshafen | 05. + 06. Februar 2025 | 27. + 28. November 2025 |
Hamburg | 27. + 28. Februar 2025 | 17. + 18. Juli 2025 |
Hannover | 11. + 12. März 2025 | 20. + 21. August 2025 |
Kassel | 18. + 19. März 2025 | 09. + 10. September 2025 |
Köln | 29. + 30. April 2025 | 01. + 02. September 2025 |
Leipzig | 11. + 12. Juni 2025 | 03. + 04. Dezember 2025 |
München | 21. + 22. Mai 2025 | 21. + 22. Juli 2025 |
Nürnberg | 26. + 27. Mai 2025 | 15. + 16. Oktober 2025 |
Saarbrücken | 12. + 13. Februar 2025 | 03. + 04. September 2025 |
Stuttgart | 05. + 06. März 2025 | 24. + 25. November 2025 |
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
- Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
Ähnliche Seminare
-
Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden
Online Seminar – Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
1.280,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden
Change Management: Wirksam und sicher führen in Veränderungsprozessen
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden
Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt. -
Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden
Teams erfolgreich führen – Motivation, Dynamik und Zusammenarbeit im Führungsalltag
880,00 € pro Person zzgl. MwSt.
Online Seminar – Neu in Führung – Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft
Neu in Führung: Vom Kollegen zum Vorgesetzten. Aus dem Team an die Spitze: Mit Ihrer neuen Position kommen vielseitige Herausforderungen auf Sie zu. Es gilt, künftig Mitarbeiter zu führen, die früher eventuell Kollegen waren. Andererseits heißt es, die Erwartungen und Zielvorgaben der Geschäftsleitung zu erfüllen. Um zielerreichend und motivierend zu führen, bedarf es einem besonderen Wissen um Verhalten und Strategie – und das von Beginn an. Gestalten Sie Ihren Übergang so optimal wie nur möglich, um sich als neue Führungskraft schnell und erfolgreich zu positionieren.
Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.
Change Management: Wirksam und sicher führen in Veränderungsprozessen
Change Management: Wirksam und sicher führen in Veränderungsprozessen. Veränderungsprozesse stellen an Führungskräfte eine sehr hohe Anforderung: Auf der einen Seite muss das Tagesgeschäft ohne Motivationsverluste funktionieren und auf der anderen Seite müssen Veränderungen eingeführt und umgesetzt werden.
Führen Sie Ihre Mannschaft emphatisch, zielorientiert und souverän durch den komplexen Veränderungsprozess. Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter durch Kommunikationskompetenz für die Neuerungen und wandeln Sie Widerstände in Energie um. Gestalten Sie sicher gruppendynamische Veränderungsprozesse und zeigen Sie Ihren Mitarbeitern den sicheren Weg zum nächsten Ziel. Überzeugen Sie durch Ihr eigenes Handeln und führen Sie die Veränderungen zielgerichtet auf eine erfolgreiche Zukunft aus.
Das Mitarbeitergespräch: Zielvereinbarungen & Feedback
Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.
Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.
Teams erfolgreich führen – Motivation, Dynamik und Zusammenarbeit im Führungsalltag
Teams erfolgreich führen: Gemeinsam Höchstleistung im Team. Die Zusammenarbeit innerhalb eines Teams oder einer Abteilung ist die wesentliche Voraussetzung für Höchstleistung in der Gruppe. Positive Teamentwicklung und Teammanagement bedeutet: Unterschiedliche Persönlichkeiten zusammenzuführen, zu motivieren und beim eigenverantwortlichen Handeln zu unterstützen. Erkennen Sie die individuellen Stärken der Teammitglieder und führen Sie mit persönlicher Kompetenz das Team zusammen.
In diesem Workshop lernen Sie Methoden der effektiven Teamsteuerung kennen. Nutzen Sie die Entfaltung der Teamdynamik – Die Erfolge mit einem motivierten Team werden Ihnen sicher sein.