Führung mit Persönlichkeit – Den eigenen Stil bewusst gestalten
Führungspersönlichkeit: Führungsstil kraftvoll entwickeln
Führungspersönlichkeiten haben mehr als Entscheidungen zu treffen – Ihre Persönlichkeit beginnt mit der eigenen Haltung. In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinander: Wie wirken Sie auf andere? Welche Führungsmuster nutzen Sie intuitiv – und welche sind wirklich wirksam? Im Zentrum stehen Ihre Persönlichkeit, emotionale Kompetenz und die Fähigkeit, Führung bewusst und flexibel auszuüben. Sie reflektieren typische Führungssituationen, stärken Ihre innere Klarheit und gewinnen Orientierung für Ihren eigenen Weg als Führungskraft. Ihre eigene Führungspersönlichkeit spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess. Die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit ist ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Darüber hinaus werden Sie auch die Bedeutung der Führungspersönlichkeit im Team und deren Einfluss auf die gesamte Organisation erkunden.
Modul 1: Den eigenen Führungsstil verstehen
– Unterschiedliche Führungsstile und ihre Wirkung
– Persönliche Haltung und innere Klarheit
– Wie Emotionen unser Führungsverhalten beeinflussen
– Selbstreflexion: Mein intuitiver Führungsstil
Lernziel: Sie erkennen Ihre bevorzugten Führungsmuster und verstehen, wie Ihre Persönlichkeit Ihre Führungswirkung prägt.
Modul 2: Bewusst führen – situativ und flexibel
– Führungsstile im Vergleich: Chancen und Grenzen
– Situatives Führungsverhalten im Teamalltag
– Abgrenzung und Rollenklarheit in der Führungsrolle
– Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument
Lernziel: Sie lernen, Führungsverhalten bewusst zu steuern und situationsgerecht einzusetzen – klar, verbindlich und empathisch.
Modul 3: Persönliche Entwicklung als Führungskraft
– Reflektion eigener Stärken und Entwicklungsfelder
– Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen
– Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
– Praxisreflexion anhand konkreter Fallbeispiele
Lernziel: Sie stärken Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln konkrete Ansätze für Ihren weiteren Weg als Führungskraft.
Transfer & Reflexion
Sie schließen das Seminar mit einem klaren Führungsprofil, praktischen Tools und persönlichen Entwicklungsimpulsen ab. So gelingt es Ihnen, bewusst, reflektiert und wirksam zu führen – im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit.
Kurze Inputs, Einzel- und Gruppenarbeiten, Selbstreflexion, Interaktionsübungen, Arbeit an Praxisfällen sowie individuelles Feedback. Die Teilnehmenden entwickeln konkrete Strategien für den Transfer in den Führungsalltag.
Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Führungskompetenz steigern wollen.
Unser Seminar „Führung mit Persönlichkeit – Den eigenen Stil bewusst gestalten“ findet 2025 deutschlandweit in 14 Städten statt – u.a. in Berlin, Frankfurt, Hamburg, Köln, München, Stuttgart, Nürnberg, Hannover, Kassel, Leipzig, Erfurt, Freiburg, Friedrichshafen, Saarbrücken.
Ort | 1. Halbjahr 2025 | 2. Halbjahr 2025 |
---|---|---|
Berlin | 09. + 10. Januar 2025 | 11. + 12. September 2025 |
Erfurt | 18. + 19. Februar 2025 | 05. + 06. Dezember 2025 |
Frankfurt | 13. + 14. Januar 2025 | 01. + 02. Oktober 2025 |
Freiburg | 23. + 24. Mai 2025 | 19. + 20. November 2025 |
Friedrichshafen | 05. + 06. Februar 2025 | 27. + 28. November 2025 |
Hamburg | 27. + 28. Februar 2025 | 17. + 18. Juli 2025 |
Hannover | 11. + 12. März 2025 | 20. + 21. August 2025 |
Kassel | 18. + 19. März 2025 | 09. + 10. September 2025 |
Köln | 29. + 30. April 2025 | 01. + 02. September 2025 |
Leipzig | 11. + 12. Juni 2025 | 03. + 04. Dezember 2025 |
München | 21. + 22. Mai 2025 | 21. + 22. Juli 2025 |
Nürnberg | 26. + 27. Mai 2025 | 15. + 16. Oktober 2025 |
Saarbrücken | 12. + 13. Februar 2025 | 03. + 04. September 2025 |
Stuttgart | 05. + 06. März 2025 | 24. + 25. November 2025 |
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar
1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr
Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.
Im Preis inbegriffen:
- Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
- Teilnahmezertifikat
- Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
- Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
- Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
- Unbegrenzte Tagungsgetränke
Seminargebühr
1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
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Gesund führen – Achtsamkeit, Verantwortung und Resilienz im Führungsalltag
Führen ohne Burn out: Sich und andere gesundheitsorientiert führen. Als Führungskraft sind Sie sowohl für sich selbst als auch für Ihre Mitarbeitenden verantwortlich. Gerade in Bezug auf Gesundheit, Wohlbefinden und im Umgang mit Stress ist das keine einfache Aufgabe. Dabei ist Gesundheit ein entscheidender Erfolgsfaktor: Wer nicht richtig fit ist, kann langfristig keine gute Leistung erbringen.
Als Führungskraft haben Sie großen Einfluss auf die psychosoziale Gesundheit, das Arbeitsklima, das Wohlbefinden und damit auch die Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter. Dabei spielt Ihre Beziehungsgestaltung und Mitarbeiterförderung sowie Ihre Funktion als Vorbild eine große Rolle.
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Mitarbeitergespräche sind ein wichtiges und bewährtes Führungsinstrument. Häufig haben diese Gespräche nicht immer ein gutes Image. Es gilt aus Unternehmenszielen mitarbeiterbezogene Ziele abzuleiten. Klar definierte Ziele schaffen Transparenz und stärken die Motivation Ihrer Mitarbeiter. Mittels Ihrer positiven und bewussten Kommunikation werden Ziele und Änderungen erreicht.
Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.
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Konfliktmoderation für Führungskräfte. Es gehört sicherlich zu den weniger geliebten Aufgaben von Führungskräften: Das Klären von Konflikten zwischen Mitarbeitenden. Dennoch geraten Führungskräfte immer wieder in diese Rolle. Dann gilt es festgefahrene Positionen zu lockern, auf Empfindlichkeiten und Befindlichkeiten mit viel Fingerspitzengefühl Rücksicht zu nehmen und zerstrittene Parteien wieder in den Dialog zu führen. Das ist nichts, was man als Führungskraft „einfach so kann“. Man muss es erlernen und es muss geübt werden.
In diesem Workshop erfahren Sie, wann Sie als Führungskraft in der Rolle als Konfliktmoderator gefragt sind. Sie erleben sich in der Rolle als „neutraler“ Vermittler und erlernen das Handwerkszeug für eine gelungene Konfliktmoderation.
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