Das 1 x 1 der Führung: Den Führungspersönlichkeit ausbauen

Seminarinhalte

Führungspersönlichkeit: Führungsstil kraftvoll entwickeln

Selbsterkenntnis der Führungspersönlichkeit mittels Persönlichkeitsanalyse
Auswirkungen der Persönlichkeit auf das Führungsverhalten
Abgrenzung und Einsatz der unterschiedlichen Führungsstile
Führen in der Kombination von Aufgaben-/ und Mitarbeiterorientierung
Die Wahl des geeigneten Führungsstils in Abhängigkeit von Anlass und gewünschtem Ergebnis
Situationsgerechtes Führungsverhalten je nach Reifegrad des Mitarbeiters
Steigerung der Führungseffektivität durch flexiblen Einsatz der Führungsstile
Das Konzept „Situatives Führen“ anhand von Praxisbeispielen reflektieren
Differenzierte Führung mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten
Auswirkung der Führungsstile auf die Motivation der Mitarbeiter

Methodik

Persönlichkeitsanalyse, Kurzvorträge, Rollen- und Planspiele, Feedback, Transfer in den Alltag.

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die ihre persönliche Führungskompetenz steigern wollen.

Buchungscode

F1.3

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
Teilnehmerzertifikat
ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
unbegrenzte Tagungsgetränke

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Seminargebühr

1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

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Sie lernen in diesem Seminar, die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern zu reflektieren und weiter zu entwickeln. Ziele werden definiert und kommuniziert – so werden Unternehmensziele Wirklichkeit. Im Seminar arbeiten wir an konkreten Fallbeispielen aus der Praxis. In Ihren künftigen Mitarbeitergesprächen werden Ziele, Motivation und Feddback im Fokus stehen.

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Trainieren Sie Ihre neue Funktion zusammen mit anderen Führungskräften, die vor der gleichen Herausforderung stehen. Sie lernen, sich klar in der neuen Rolle als Vorgesetzter zu positionieren.

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