Führung in der Produktion meistern: Unser praxisnahes Seminar richtet sich an TeamleiterInnen und VorarbeiterInnen. Sie lernen, auch unter Druck souverän zu führen, klar zu kommunizieren und Ihr Team wirksam zu motivieren – selbst in herausfordernden Situationen mit hoher Taktung, Termin- und Kostendruck. In der Führung in der Produktion sind klare Prioritäten entscheidend.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how bei der Führung in der Produktion – meistern Sie gekonnt Ihre täglichen Herausforderungen. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.
Alltagstauglich, praxisnah und klar – Führung direkt am Ort des Geschehens.
Führung in der Produktion ist heute mehr denn je eine Schlüsselkompetenz. Im Produktionsumfeld braucht Führung Klarheit, Präsenz und Flexibilität. Druck, Tempo und unterschiedliche Persönlichkeiten im Team erfordern schnelle, zugleich wertschätzende Kommunikation. In diesem Praxistraining stärken Sie Ihre Führungsrolle, lernen typische Fehler zu vermeiden und erhalten Werkzeuge, um souverän und motivierend zu führen – auch unter schwierigen Bedingungen.
SEMINARINHALTE
Modul 1: Führungsverhalten in der Produktion
– Situationsgerechtes Führen in Fertigung & Produktion
– Unterschiedliche Mitarbeitende wirksam führen
– Typische Führungsfehler erkennen und vermeiden
– Persönliche Reflexion: Stärken & Entwicklungsfelder
Lernziel: Sie gewinnen Klarheit über Ihre Rolle und lernen, Ihr Führungsverhalten sicher und wirksam einzusetzen.
Modul 2: Kommunikation im Teamalltag
– Kommunikation & Führung: Wirkung verstehen
– Arbeitsaufträge richtig übergeben
– Ziele und Prioritäten klar setzen & vermitteln
– Autorität zeigen ohne autoritär zu wirken
– Zwischen Inhalt & Emotion unterscheiden (Sach-/Beziehungsebene)
Lernziel: Sie kommunizieren klar und verbindlich – auch in hektischen oder schwierigen Situationen.
Modul 3: Herausforderungen bei der Führung in der Produktion
– Feedback geben: Kritik, Lob und Wertschätzung
– Klärungs- und Konfliktgespräche führen
– Grenzen argumentativ und empathisch kommunizieren
– Umgang mit kultureller Vielfalt im Team
– Führung in der Fertigung meistern trotz Lärm, Hektik und Druck
Lernziel: Sie bleiben auch in belastenden Situationen handlungsfähig, motivierend und souverän.
Transfer & Reflexion
Sie übertragen das Gelernte auf Ihre tägliche Führungspraxis, entwickeln individuelle Lösungsstrategien und gewinnen Sicherheit im Umgang mit kritischen Führungssituationen – gestützt durch konkrete Praxisbeispiele.