Vertriebsführung – Führen mit Haltung, Zielorientierung & Motivation

Vertriebsführung – Teams steuern, Potenziale entfalten, Ziele erreichen

Ziele erreichen, Menschen motivieren, Vertrieb steuern.

Vertriebsführung verlangt mehr als Zahlenorientierung: Wer als VertriebsleiterIn erfolgreich führen will, braucht Klarheit, Haltung und Kommunikationsstärke. In diesem Seminar zur Vertriebsführung lernen Sie, wie Sie unter hohem Ergebnisdruck motivierend führen, Ihre Teamleistung steigern und eine starke Vertriebskultur entwickeln.

Dieses Seminar zur Vertriebsführung richtet sich an Führungskräfte im Vertrieb, die ihre Rolle stärken und eine nachhaltige Vertriebsperformance entwickeln möchten.

Modul 1: Die Führungsrolle im Vertrieb – Orientierung, Verantwortung, Haltung

– Was Vertriebsführung heute braucht – von Führungskraft zur ErmöglicherIn
– Balance zwischen Ergebnisverantwortung & Teamführung
– Führen auf Distanz – Führungsinstrumente im Vertrieb gezielt nutzen
– Eigene Haltung & Wirkung als Vertriebsleitung reflektieren

Lernziel: Sie reflektieren Ihre Rolle in der Vertriebsführung und lernen, wie Sie trotz Ziel- und Umsatzzielen menschlich und motivierend führen.

Modul 2: Führung im Spannungsfeld – Motivation, Druck & Dynamik

– Wie Sie auch bei Ziel- und Umsatzdruck wirksam führen
– Motivation im Vertrieb stärken – individuell & kollektiv
– Umgang mit Frustration, Fluktuation & Überlastung
– Führungsgespräche bei fehlendem Umsatz – gekonnt & zielführend

Lernziel: Sie führen auch in fordernden Situationen stabil, motivierend und lösungsorientiert.

Modul 3: Teamsteuerung & Vertriebskultur gestalten

– Zusammenarbeit, Feedback & Leistungsorientierung in Balance bringen
– Steuerung ohne Mikromanagement – Vertrauen & Kontrolle vereinen
– Kommunikation in Meetings, Calls & Jour Fixes wirksam gestalten
– Vertriebskultur entwickeln: Ergebnisse und Menschen zählen

Lernziel: Sie entwickeln eine Vertriebskultur, die auf Verlässlichkeit, Umsatzerreichung, Eigenverantwortung und messbare Entwicklung setzt.

Transfer & Reflexion

Gute Vertriebsführung vereint Ergebnisorientierung und Teamdynamik. Sie übertragen Ihre Erkenntnisse direkt in die Praxis der Vertriebsführung und entwickeln individuelle Strategien zur erfolgreichen Teamsteuerung im Vertrieb.

Praxisorientiert & führungsspezifisch: Gruppenarbeit, kollegiale Fallberatung, Austausch, kurze Theorie-Impulse, Checklisten & Leitfäden, individuelles Feedback.

VertriebsleiterInnen, RegionalleiterInnen, Gebietsverantwortliche und Führungskräfte im Vertriebsumfeld, die ihr Führungshandeln reflektieren und weiterentwickeln möchten.

Ort Termin
Berlin 15.06.2026 – 16.06.2026
Erfurt 28.04.2026 – 29.04.2026
Frankfurt 06.01.2026 – 07.01.2026
Freiburg 08.01.2026 – 09.01.2026
Friedrichshafen 20.04.2026 – 21.04.2026
Hamburg 18.06.2026 – 19.06.2026
Hannover 21.01.2026 – 22.01.2026
Kassel 21.05.2026 – 22.05.2026
Köln 09.02.2026 – 10.02.2026
Leipzig 09.03.2026 – 10.03.2026
München 17.03.2026 – 18.03.2026
Nürnberg 30.01.2026 – 31.01.2026
Saarbrücken 24.03.2026 – 25.03.2026
Stuttgart 03.03.2026 – 04.03.2026
Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 09:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.420,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
  • Unbegrenzte Tagungsgetränke

    Seminargebühr

    1.420,00  pro Person zzgl. MwSt.