Personalmanagement kompakt – Impulse für Ihre Personalarbeit

MODUL I: Personalbetreuung kompakt

  • Die Rolle der Personalabteilung: Ansprechpartner und Unterstützer
  • Vertrauensvoller Dialog mit Führungskräften und Mitarbeitenden – Kommunikation im HR-Bereich
  • Vertraulichkeit und Diskretion
  • Onboarding und Begleitung der Mitarbeitenden im Employee-Lifecycle zur Stärkung der Mitarbeitendenbindung
  • Werteorientierte Betreuung: Die Bedeutung von Vertrauen und Transparenz

MODUL II: Arbeitsrecht kompakt

  • Rechte und Pflichten von Arbeitnehmer und Arbeitgeber
  • Abmahnungen und Kündigungen – Möglichkeiten und Grenzen
  • Arbeitszeitgesetz und Urlaubsregelungen: Wichtige Eckpunkte für Ihre Praxis
  • Befristungen, Teilzeit, Probezeit, Mutterschutz und Elternzeit
  • Aufhebungsvereinbarung, Kündigung, Abfindung

MODUL III: Recruiting kompakt

  • Recruiting – aber wie?
  • Gestaltung von Stellenausschreibungen: Grundlagen und rechtlicher Rahmen
  • Bewerbungsmanagement – souveräne Außenwirkung
  • Bewerbungsgespräche gekonnt führen
  • Passende Kandidat*innen gewinnen und überzeugen

MODUL IV: Personalentwicklung kompakt

  • Optimale Bedarfsanalyse durchführen und Anforderungsprofile erstellen
  • Methoden und Instrumente der Personalentwicklung
  • Konzepte und individuelle Lösungen
  • Planung und Umsetzung von Entwicklungsmaßnahmen
  • Strategien zur Mitarbeiterbindung durch Entwicklung

MODUL V: Personalmarketing kompakt

  • Was ist Personalmarketing? Abgrenzung zu Recruiting und Employer Branding
  • Eine starke Arbeitgebermarke
  • Kanäle und Tools im Personalmarketing
  • Mitarbeitende als Markenbotschafter
  • Employer Branding in kleinen und mittelständischen Unternehmen

MODUL VI: Personalcontrolling kompakt

  • Nutzen von Personalcontrolling für Unternehmen
  • Kennzahlen im Personalcontrolling
  • Wie werden relevante Daten erhoben?
  • Tools des Personalcontrollings
  • Identifikation von Optimierungspotenzialen

MODUL VII: Vergütungsmodelle und Incentivierung kompakt

  • Zusammenhang von Vergütung und Mitarbeitermotivation
  • Gestaltung moderner Vergütungsmodelle
  • Leistungsbeurteilung
  • Incentivierung und Zusatzleistungen
  • Benefits für unterschiedliche Zielgruppen

MODUL VIII: Organisation innerhalb der Personalabteilung kompakt

  • Rollen und Aufgaben innerhalb der Personalabteilung
  • Schnittstellenmanagement: Wer macht was?
  • Aufbau effizienter Prozesse – die Arbeit mit Checklisten und Co.
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im HR-Team
  • Zeit- und Ressourcenmanagement

Seminar im Workshop-Charakter, praxisorientierter Trainerinput, Analyse und Übungen von Praxisbeispielen, Selbstreflektion, Feedback & Erfahrungsaustausch, hoher Praxistransfer für Ihren beruflichen Alltag

Personen, die neu in der Personalarbeit sind und alle, die ihre Kenntnisse auffrischen möchten

FS11.1

Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

Seminargebühr / Person 1.360,– €
zzgl. MwSt.

Im Preis inbegriffen:

  • Umfangreiche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
  • Teilnahmezertifikat
  • Hochwertige Tagungslocations (ohne Übernachtung)
  • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
  • Zwei Kaffeepausen mit Snacks & Obst
Seminargebühr

1.360,00  pro Person zzgl. MwSt.