Change Management – Veränderung wirksam & menschlich führen
Veränderung gestalten, Menschen mitnehmen, Zukunft sichern.
Veränderung ist längst Normalzustand – doch sie bleibt herausfordernd. Als Führungskraft sind Sie gefragt, Wandel nicht nur zu verkünden, sondern aktiv zu gestalten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen, wie Sie Veränderungen klar kommunizieren, Widerständen konstruktiv begegnen und Orientierung im Ungewissen geben. Sie reflektieren Ihre Rolle im Change, stärken Ihre persönliche Veränderungskompetenz und entwickeln konkrete Strategien für die Umsetzung in Ihrem Team.
Modul 1: Change verstehen – Dynamik & Rolle der Führungskraft
– Was passiert in Veränderungsprozessen? Psychologie & Phasen des Change
– Die Rolle der Führungskraft im Wandel: Haltung, Präsenz, Sicherheit
– Zwischen Strategie & Emotion: was Menschen im Change wirklich brauchen
– Eigene Erfahrungen mit Veränderung reflektieren
Lernziel: Sie verstehen die emotionale und strukturelle Dynamik von Veränderung und klären Ihre Rolle als stabilisierende:r und richtungsgebende:r Führungskraft.
Modul 2: Kommunikation im Wandel – klar, ehrlich, verbindend
– Veränderung erklären: Botschaften, Fragen, Ängste
– Kommunikation als Führungstool: Haltung, Sprache, Timing
– Umgang mit Widerstand – verstehen, begegnen, integrieren
– Veränderungsgespräche führen – auch bei Unsicherheit
Lernziel: Sie kommunizieren in Change-Prozessen klar, empathisch und wirksam – auch bei schwierigen Fragen oder Emotionen.
Modul 3: Veränderung gestalten – motivieren, einbinden, vorangehen
– Beteiligung schaffen: Veränderung gemeinsam umsetzen
– Psychologische Sicherheit fördern – Raum für Fragen und Kritik
– Umgang mit Veränderungsmüdigkeit & Resignation
– Eigene Change-Strategie für den Führungsalltag entwickeln
Lernziel: Sie begleiten Veränderung aktiv, stärken Motivation und entwickeln konkrete Impulse, um Wandel in Ihrem Verantwortungsbereich konstruktiv zu gestalten.
Transfer & Reflexion
Sie übertragen die Inhalte auf Ihre aktuelle Veränderungssituation, reflektieren innere Blockaden & Haltungen und entwickeln einen konkreten Handlungsplan für Ihre Rolle im Wandel.