DE | EN

0

Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Schwierige Mitarbeitergespräche führen. Mitarbeitergespräche fördern die konstruktive und kooperative Zusammenarbeit – ein wichtiges Führungsinstrument für Führungskräfte und Personalleiter. Nicht immer ist der Anlass positiv. Ziel ist es, die Kommunikation als Führungskraft so zu gestalten, dass leistungsorientiert gehandelt wird und auch krisenhaft empfundene Gespräche zum Abschluss gebracht werden und eine Änderung erzielt werden kann.

    1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.

    Auf die Wunschliste

    Seminarinhalte

    • Das Mitarbeitergespräch als wichtiges Führungsinstrument
    • Arten und Anlass von Mitarbeitergesprächen, Schwerpunkte:
      • Krankenrückkehrgespräche
      • Kündigungsgespräche
      • Kritik- / Konfliktgespräche
      • Gespräche über Lohnabrechnungen
      • Mitarbeiterjahresgespräche
    • Wie bereite ich ein Kritik- oder Konfliktgespräch vor?
      • Legen Sie Ziele fest: Worum geht es? Was wollen Sie erreichen?
      • Legen Sie den zeitlichen und organisatorischen Rahmen fest
      • Überlegen Sie vorab, wie Sie mit kritischen Punkten umgehen
    • Das Verstehen und der situationsgerechte Einsatz der verbalen und nonverbalen Kommunikation
    • Förderliche und hemmende Faktoren im Mitarbeitergespräch
    • Die Wirkung von Anerkennung und Kritik
    • Durchführung des erfolgreichen Kritik- oder Konfliktgesprächs
    • Was kann ich als Führungskraft zum erfolgreichen Gesprächsverlauf beitragen?
      • Positiv in Kontakt kommen – Person und Sache trennen
      • Kritik konstruktiv formulieren
      • Die Aufmerksamkeit lenken weg vom Problem hin zur Lösung
      • Umgang mit Killerphrasen und anderen Widerständen
      • Don’ts der Kommunikation: Typische Gesprächsstörer vermeiden

    Methodik

    Theoretischer Input, vertiefende Übungen, Gruppenübungen, Reflexion, Fallstudien

    Zielgruppe

    Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen

    Seminarzeiten // 2-Tages-Seminar

    1. Schulungstag von 10:00 Uhr bis 17:30 Uhr
    2. Schulungstag von 9:00 Uhr bis 16:30 Uhr

    Seminargebühr / Person 1.420,– €
    zzgl. MwSt.

    Im Preis inbegriffen:

    • ausführliche Seminarunterlagen, Schreibblock & Stifte
    • Teilnehmerzertifikat
    • ausgewählte Seminar-Hotels (ohne Übernachtung)
    • Mittagessen (Lunchbuffet oder 3-Gang-Menü)
    • zwei Kaffeepausen vormittags und nachmittags mit Obst und Snacks
    • unbegrenzte Tagungsgetränke

    Ähnliche Seminare

    • Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden

      Online Seminar- Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

      720,00 € pro Person zzgl. MwSt.
      Auf die Wunschliste

      Online Seminar- Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

      Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.

      Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

      Artikelnummer: OSF1.7 Kategorien: , Schlagwörter: , ,
      720,00 € pro Person zzgl. MwSt.
    • Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden

      Coaching als Führungsinstrument

      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
      Auf die Wunschliste

      Coaching als Führungsinstrument

      Coaching als Führungsinstrument. Die Leitung eines Unternehmens, eines Team oder einer Projektgruppe war schon immer herausfordernde Aufgabe. Doch heute werden diese Aufgaben von Führungskräften als noch komplexer wahrgenommen. „Alte“ Führungsinstrumente reichen in vielen Situationen nicht mehr aus. Mitarbeitende wollen nicht nur in schwierigen Situationen unterstützt werden, sondern in ihrer Weiterentwicklung und in ihrer Selbstverantwortung gefördert werden. Coaching ist ein wertvolles Instrument, um dieser anspruchsvollen Aufgabe gerecht zu werden.

      In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie mit speziellen Coachingmethoden die Ressourcen, Potenziale und Eigenverantwortlichkeit Ihrer Mitarbeiter entwickeln und damit gleichzeitig in Ihrer eigenen Führungsarbeit entlastet werden. Bereichen Sie somit durch die gezielte
      Integration ausgesuchter Coachingelemente Ihren persönlichen Führungsstil.

      Artikelnummer: F1.22 Kategorie: Schlagwörter: , ,
      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
    • Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden

      Führen mit emotionaler Kompetenz

      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
      Auf die Wunschliste

      Führen mit emotionaler Kompetenz

      Führen mit emotionaler Kompetenz. Ob wir es wollen oder nicht: Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Der konstruktive Umgang mit Emotionen ist ein Thema, das Führungskräfte immer wieder beschäftigt. In diesem Seminar geht es darum, die Wahrnehmung und den Umgang mit den eigenen Gefühlen zu verbessern: Zu lernen, sie zu steuern, statt von ihnen gesteuert zu werden.

      Die Teilnehmer werden dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird. Durch diese Menschen- und Selbstführungskompetenz schaffen sich Führungskräfte Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitern und können die Wirksamkeit ihres Führungsverhaltens erhöhen.

      Artikelnummer: F1.8 Kategorie: Schlagwörter: , ,
      1.420,00 € pro Person zzgl. MwSt.
    • Ausführung wählen Dieses Produkt weist mehrere Varianten auf. Die Optionen können auf der Produktseite gewählt werden

      Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

      880,00 € pro Person zzgl. MwSt.
      Auf die Wunschliste

      Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

      Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarischer Vorgesetzter zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen.

      Fachliche und persönliche Kompetenzen sind gefragt. Gemeinsam erarbeiten wir an diesem Seminartag, wie diese Position so effektiv wie nur möglich ausgefüllt wird. Im Fokus stehen Kommunikation, Motivation, Feedback, Identifikation und konstruktive Konfliktlösung.

      Artikelnummer: F1.7 Kategorie: Schlagwörter: , ,
      880,00 € pro Person zzgl. MwSt.