„Sag‘ mir, wie dein Projekt startet, und ich sage dir, wie es endet.“ (alte Weisheit von Projektleitungen) – Das fundierte Planen, aber auch das strukturierte Steuern und Kontrollieren von Projekten sind elementare Voraussetzungen für einen erfolgreichen Projektabschluss.

In diesem Seminar erhalten Sie einen Überblick über die wichtigsten Projektmanagementtechniken und bekommen die notwendigen Tools an die Hand, um selbstständig und zielorientiert Projekte zu planen, zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

SEMINARINHALTE

• Grundlagen, Definitionen, Begriffe
• Die Aufgaben des Projektmanagement
• Der Projektauftrag
• Klarheit schaffen: Was sind Projektziele? Was sind Nicht-Ziele?
• Projektplanung und -strukturierung
• Die geeignete Projektorganisation schaffen
• Die Phasen eines Projektes und ihre Aufgaben
• Parallelprozesse im Fokus: Steuerung & Controlling
• Projektmarketing
• Kleiner Methodenkoffer „Projektmanagement“: Wann ist welches Instrument sinnvoll?
• Projektrisiken im Blick behalten
• Erfolgskriterien eines Projektes
• Die vielseitigen Anforderungen an die Projektleitung

Projektassistenten unterstützen den Projektleiter bei der operativen Projektarbeit – sie übernehmen seine administrativen Aufgaben und bearbeiten evtl. abgegrenzte Teilbereiche der Projektleitung eigenständig. Das Ziel ist, den Projektleiter und die Projektmitarbeiter optimal zu unterstützen und dafür sorgen, dass die laufende Arbeit im Projekt bestmöglich erledigt wird.

Durch die vielfältige Erfahrung kann die Assistenz auch eine Stufe auf dem Weg zum Projektleiter sein. In diesem Kurs wird ein Einstieg in das Projektmanagement und die speziellen Assistenz-Aufgaben vermittelt.

SEMINARINHALTE

• Grundlagen des Projektmanagements
• Team, Rollen und Aufgaben im Projekt
• Aufgaben der Projektassistenz
• Projektstart und Projektende
• Projektplanung und -Controlling
• Stakeholderkommunikation
• Information, Dokumentation und Berichtswesen
• Projektmeetings und Präsentationen
• Projektmanagement-Tools
• Führen ohne Führungsauftrag

Projektassistenten unterstützen den Projektleiter bei der operativen Projektarbeit – sie übernehmen seine administrativen Aufgaben und bearbeiten evtl. abgegrenzte Teilbereiche der Projektleitung eigenständig. Das Ziel ist, den Projektleiter und die Projektmitarbeiter optimal zu unterstützen und dafür sorgen, dass die laufende Arbeit im Projekt bestmöglich erledigt wird.

Durch die vielfältige Erfahrung kann die Assistenz auch eine Stufe auf dem Weg zum Projektleiter sein. In diesem Kurs wird ein Einstieg in das Projektmanagement und die speziellen Assistenz-Aufgaben vermittelt.

SEMINARINHALTE

• Grundlagen des Projektmanagements
• Team, Rollen und Aufgaben im Projekt
• Aufgaben der Projektassistenz
• Projektstart und Projektende
• Projektplanung und -Controlling
• Stakeholderkommunikation
• Information, Dokumentation und Berichtswesen
• Projektmeetings und Präsentationen
• Projektmanagement-Tools
• Führen ohne Führungsauftrag