Ob wir es wollen oder nicht: Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Der konstruktive Umgang mit Emotionen ist ein Thema, das Führungskräfte immer wieder beschäftigt. In diesem Seminar geht es darum, die Wahrnehmung und den Umgang mit den eigenen Gefühlen zu verbessern: Zu lernen, sie zu steuern, statt von ihnen gesteuert zu werden.

Die Teilnehmer werden dafür sensibilisiert, die Emotionen ihrer Mitarbeiter zu erkennen und mit ihnen in einer Art und Weise umzugehen, die den unterschiedlichen Charakteren und Situationen gerecht wird. Durch diese Menschen- und Selbstführungskompetenz schaffen sich Führungskräfte Glaubwürdigkeit bei den Mitarbeitern und können die Wirksamkeit ihres Führungsverhaltens erhöhen.

SEMINARINHALTE

• Wie Menschen ticken: Grundlegendes zu Motivations- und Verhaltensmustern
• Was bedeuten eigentlich Soft Skills, soziale Kompetenz und emotionale Kompetenz?
• Wann reagieren wir überhaupt emotional?
• Wie entstehen Emotionen und warum?
• Die Grundemotionen
• Das Wahrnehmen, Verstehen, Kontrollieren und Steuern der eigenen Emotionen als Basis emotionaler Kompetenz
• Die Fähigkeit, die eigenen Emotionen angemessen zu verbalisieren, als Voraussetzung für gelungene Interaktion
• Empathie – Emotionen bei anderen erkennen und richtig interpretieren
• Mit den eigenen Emotionen und den Emotionen anderer leben und arbeiten
• Der Umgang mit Emotionen in Veränderungsprozessen

Führen mit Haltung, Gefühl und Verstand.

Führen mit emotionaler Kompetenz ist heute eine Schlüsselqualifikation wirksamer Führungskräfte. Emotionale Intelligenz stärkt die Selbstwahrnehmung, verbessert den Umgang mit eigenen und fremden Emotionen und ermöglicht es, tragfähige, vertrauensvolle Beziehungen im Team aufzubauen. In diesem Seminar lernen Sie, mit emotionaler Kompetenz zu führen – klar, souverän und empathisch, auch in anspruchsvollen Situationen.

Lernen Sie, führen mit emotionaler Kompetenz in Ihren Führungsalltag zu integrieren – praxisnah, reflektiert und wirksam.

SEMINARINHALTE

Modul 1: Selbstführung – die Grundlage für emotionale Stärke

– Was bedeutet emotionale Kompetenz in der Führung?
– Eigene Emotionen erkennen, verstehen und regulieren
– Selbstwahrnehmung als Schlüssel zur Wirkung
– Authentisch auftreten – ohne sich zu verlieren

Lernziel: Sie entwickeln emotionale Selbstführung und schaffen die Basis, um empathisch und emotional kompetent zu führen. Wer sich selbst gut kennt und steuert, kann auch andere mit emotionaler Kompetenz führen – klar, authentisch und menschlich.

Modul 2: Empathie & Beziehungsgestaltung im Führungsalltag

– Emotionale Signale im Team wahrnehmen und deuten
– Vertrauen und Verbindung aufbauen
– Nähe und professionelle Distanz ausbalancieren
– Konflikte früh erkennen, ansprechen und entschärfen

Lernziel: Sie führen mit emotionaler Kompetenz auf Augenhöhe, gestalten tragfähige Beziehungen und gehen sensibel mit Spannungen um. Führen mit emotionaler Kompetenz bedeutet auch, Beziehungsarbeit bewusst zu gestalten und auf Augenhöhe zu kommunizieren.

Modul 3: Emotionale Kommunikation & Führungshaltung

– Emotionen in der Kommunikation verstehen und lenken
– Schwierige Gespräche souverän führen
– Feedback geben mit Respekt & Klarheit
– Innere Haltung stärken – souverän auch unter Druck

Lernziel:Sie kommunizieren klar, lösungsorientiert und emotional intelligent – auch in herausfordernden Führungssituationen.

Transfer & Reflexion

Sie nehmen Werkzeuge, Reflexionen und individuelle Entwicklungsimpulse mit, um emotional kompetent zu führen und Ihre persönliche Führungshaltung weiterzuentwickeln. So entwickeln Sie Ihre Führung weiter – und lernen, in jeder Situation mit emotionaler Kompetenz zu führen.