Führen heißt, sich den täglichen Herausforderungen neu zu stellen, Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln zu bringen und ihr Engagement im Sinne des Unternehmens zu fördern.

Die Kunst dafür liegt in der Wahl des „richtigen“ Führungsstils, der sich nach Situation und Mitarbeiterstatus richtet. In diesem Seminar durchleuchten wir die vier hauptsächlichen Führungsstile nach der Wirksamkeit und reflektieren sie in praktischen Fallbeispielen. Gemeinsam finden wir Ihren eigenen bevorzugten Führungsstil heraus. Anhand eigener Praxisbeispiele gewinnen Sie Selbstsicherheit in der Anwendung und analysieren den Entwicklungsstand des Mitarbeiters.

SEMINARINHALTE

• Selbsterkenntnis der Führungspersönlichkeit mittels Persönlichkeitsanalyse
• Auswirkungen der Persönlichkeit auf das Führungsverhalten
• Abgrenzung und Einsatz der unterschiedlichen Führungsstile
• Führen in der Kombination von Aufgaben-/ und Mitarbeiterorientierung
• Die Wahl des geeigneten Führungsstils in Abhängigkeit von Anlass und gewünschtem Ergebnis
• Situationsgerechtes Führungsverhalten je nach Reifegrad des Mitarbeiters
• Steigerung der Führungseffektivität durch flexiblen Einsatz der Führungsstile
• Das Konzept „Situatives Führen“ anhand von Praxisbeispielen reflektieren
• Differenzierte Führung mit unterschiedlichen Mitarbeiterpersönlichkeiten
• Auswirkung der Führungsstile auf die Motivation der Mitarbeiter

Führungspersönlichkeiten haben mehr als Entscheidungen zu treffen – Ihre Persönlichkeit beginnt mit der eigenen Haltung. In diesem Seminar setzen Sie sich intensiv mit Ihrem persönlichen Führungsstil auseinander: Wie wirken Sie auf andere? Welche Führungsmuster nutzen Sie intuitiv – und welche sind wirklich wirksam? Im Zentrum stehen Ihre Persönlichkeit, emotionale Kompetenz und die Fähigkeit, Führung bewusst und flexibel auszuüben. Sie reflektieren typische Führungssituationen, stärken Ihre innere Klarheit und gewinnen Orientierung für Ihren eigenen Weg als Führungskraft. Ihre eigene Führungspersönlichkeit spielt eine entscheidende Rolle in diesem Prozess. Die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit ist ein Schlüssel zum langfristigen Erfolg. Darüber hinaus werden Sie auch die Bedeutung der Führungspersönlichkeit im Team und deren Einfluss auf die gesamte Organisation erkunden.

SEMINARINHALTE

Modul 1: Den eigenen Führungsstil verstehen

– Unterschiedliche Führungsstile und ihre Wirkung
– Persönliche Haltung und innere Klarheit
– Wie Emotionen unser Führungsverhalten beeinflussen
– Selbstreflexion: Mein intuitiver Führungsstil

Lernziel: Sie erkennen Ihre bevorzugten Führungsmuster und verstehen, wie Ihre Persönlichkeit Ihre Führungswirkung prägt.

Modul 2: Bewusst führen – situativ und flexibel

– Führungsstile im Vergleich: Chancen und Grenzen
– Situatives Führungsverhalten im Teamalltag
– Abgrenzung und Rollenklarheit in der Führungsrolle
– Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument

Lernziel: Sie lernen, Führungsverhalten bewusst zu steuern und situationsgerecht einzusetzen – klar, verbindlich und empathisch.

Modul 3: Persönliche Entwicklung als Führungskraft

– Reflektion eigener Stärken und Entwicklungsfelder
– Auseinandersetzung mit kritischen Führungssituationen
– Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz
– Praxisreflexion anhand konkreter Fallbeispiele

Lernziel: Sie stärken Ihre Selbstwahrnehmung und entwickeln konkrete Ansätze für Ihren weiteren Weg als Führungskraft.

Transfer & Reflexion

Sie schließen das Seminar mit einem klaren Führungsprofil, praktischen Tools und persönlichen Entwicklungsimpulsen ab. So gelingt es Ihnen, bewusst, reflektiert und wirksam zu führen – im Einklang mit Ihrer Persönlichkeit.