Führen in der Produktion. An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motivieren und die vom Unternehmen geforderten Ziele und Leistungen zu erfüllen.

Dieses Seminar vermittelt Ihnen das notwendige Know-how, mit dem Sie diese täglichen Herausforderungen meistern. Auf die Vorstellung von theoretischen Modellen und den Einsatz von Fachbegriffen wird bewusst verzichtet. Vielmehr liegt der Schwerpunkt auf der praktischen Umsetzbarkeit der Inhalte für alle Teilnehmer.

Führen in der Produktion

Inhalte

• Situationsgerechtes Führen und der Einsatz in der Produktion
• Welche Führungsinstrumente gibt es – und welche passen zu mir?
• Die Ausarbeitung und Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils
• Sach- und Beziehungsebene: Unterscheiden Sie zwischen Inhalten und Emotionen
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen – wie gehen Sie richtig damit um?
• Meistern Sie die Erwartungen auf beiden Seiten – zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
• Seien Sie Vorbild: Motivation trotz Druck, Hektik und Lärm
• Distanz und Nähe: Auf die richtige Mischung kommt es an
• Arbeitsaufträge richtig weitergeben
• Mitarbeiterführung in schwierigen Situationen
• Techniken zur Bewältigung von Konfliktsituationen
• Steigerung Ihrer persönlichen Kompetenz: Eigenmotivation, Selbstorganisation und das persönliche Zeitmanagement

Methodik
Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisbeispiele der Teilnehmer, praxisbezogene Übungen, hoher Praxistransfer für den beruflichen Alltag

Zielgruppe
Alle Personen mit Führungsaufgaben im gewerblich-technischen Bereich, z. B. Betriebsleitung, Personen in Meister- oder Vorarbeiterpositionen, Schichtleitung, Team-/Gruppenleitung, Meistervertreter

Buchungscode
F1.5